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【24h】

When financial incentives backfire: Evidence from a community health worker experiment in Uganda

机译：当财务激励措施回火时：来自乌干达的社区卫生工作者实验的证据

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There is growing support for an entrepreneurial community health worker (CHW) model, but the benefits of such a design are unclear. We randomly assigned CHWs in Uganda to sell treatment for child diarrhea door-to-door and retain the profits or to deliver treatment to homes for free. We find that, despite stronger financial incentives, the entrepreneurial model led to substantially less effort (fewer household visits) than the free delivery model. Qualitative evidence suggests that selling had a social penalty whereas free distribution was socially rewarding. Our results call into question the notion that an entrepreneurial model necessarily increases CHW effort relative to free distribution.
机译：对企业家社区卫生工作者（CHW）模型的增加，但这种设计的好处尚不清楚。 我们随机分配了乌干达的CHWS，销售儿童腹泻的待遇，并保留利润或免费提供对家园的待遇。 我们发现，尽管财务激励得更强，但企业家模型导致了比自由交付模式更少的努力（更少家庭访问）。 定性证据表明，销售有一个社会惩罚，而自由分销是社会奖励。 我们的结果调查了创业模式必然会增加CHW努力相对于自由分布的概念。

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