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JICAアルゼンティン水産資源評価，管理計画が成功裏に終了

机译：JICA阿根廷渔业资源评估和管理计划成功完成

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“あhたにしたから”との上司のー言で，国際協力事業団（JICA）のプロジェクト方式技術協力である『アルゼンティン水産資源評価，管理計画』との5年間の付き合いが始まった。 プロジェクト方式とは個別に行われている専門家の派乱研修員の受け入れ，機材の僕与をバッケージ化して実施するもので，現在ではJICAによる技術協力の柱となっている0期間は3、5年で，水産では10件程度が世界各地の途上国で同時進行している。 本プロジェクトもそのユつで，アルゼンティン（国名はプロジェクト名に従った）農牧水産庁との閏で1994年12月1日から5年間の予定で開始された。 これを支援するための国内委貞会の委員に“した”と言う訳である。 プロジェクトごとに設置される国内委員会は毎年1，2回開かれプロジェクトへの助言を行う。 筆者は，東水大の北原先生や東大海洋研の立川先生と初めから終わりまで国内委員を務め，最後は委員長を仰せつかった。 ここでは，国内委員会の委員としての立場から，成功裏に終了した本プロジェクトを振り返る。
机译：“因为我这样做，”老板的老板拥有“阿根廷渔业资源评估，管理计划”，这是国际合作机构（JICA）的项目方法合作，已经开始。项目方法是一个个性化的专家相关的研究人员，该研究人员是单独完成的，并努力制作和实施设备设备，目前JICA的技术合作支柱是3，五年，大约10个渔业，大约有10个在世界各地的发展中国家。该项目也是本身，阿根廷（国家名称遵循项目名称），从1994年12月1日至5年来提供渔业机构的农业学院。这是向国内产品委员会的“DID”的翻译，以支持这一点。为每个项目安装的国内委员会每年将开设一次或两次，并建议该项目。我是一名国内委员会成员，从Tachikawa Sensei，Tachawa，Toyama，Toyama，Higashi Water和一天结束时。在这里，从国内委员会成员的角度来看，我们回顾了这个项目成功完成。

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