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首页> 外文期刊>鹿児島大学農学部学術報告 >ファームパーク運営の実態－「株式会社ファーム」の事例分析－
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ファームパーク運営の実態－「株式会社ファーム」の事例分析－

机译：“农场有限公司”农场公园管理案例分析的实际条件 -

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近年，都市住民を中心に，自然をコンセプトにしたテーマパークが注目を浴びている。 その先駆的な企業が「株式会社ファーム」である。 同社はファームパークを手掛け16年，全国に19の施設を持ち，18施設が黒字転換している。 そこで，株式会社ファームの運営するファームパークの現状をみることで成功要因を探った。 それらを要約すると以下のとおりである。 一つに，基本コンセプトを「自然」とすることで来園者に憩いと安らぎの場を提供する。二つに，移動1時間程度に，100万人都市がある山間部に建設。 荒廃した広大な土地を安価で購入し，自然の壮大なスケールをみせる。 三つに，第3セクター方式、公設民営方式を採用することで，初期投資額を大幅に削減することが可能である。 また，「自然」がテーマであるため追加投資はそれほど必要ではない。 匹つに，1人当たりの入場料が1，000円以下であり，家族4人が1日遊hで10，000円程度で過ごすことを可能にした。 いずれも，今後のファームパークの展開において重要な示唆を与えるものと考える。
机译：近年来，概念自然概念的主题公园，专注于城市居民，正在引起关注。前面的公司是“农场有限公司”。该公司拥有全国各地的19个设施，拥有一个牢固的公园，16岁，18个设施是黑色的。因此，我们通过查看由农场公司运营的农场公园的当前状态寻找成功因素总结它们如下。一个是一个是一个，通过将基本概念设置为“自然”，供应放松和安心的地方。两个是在一小时运动中有100万个城市的山区内建。购买了一个巨大的土地，它廉价地被摧毁，并防止了大自然的壮丽规模。通过在三分之二采用第三个扇区方法和公共私人管理方法，可以显着降低初始投资金额。此外，由于“自然”是一个主题，因此不需要额外的投资。在许多情况下，一个入场费中的一个小于1000日元，四个家庭成员可以在一天内花费约10,000日元。既考虑过未来的农场公园发展的重要建议。

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