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集落営農における最適な人的投資に関する経済分析

机译：乡村农业最优人力投资的经济学分析

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我が国ではこれまで，担い手農業者が不足した地域 を中心にして集落営農が推進されてきた.そして，集 落営農の事例経過の観察より,集落営農の設立後に生 じる問題点やその限界が多く指摘されるようになった.楠本（2010)は，集落営農が設立されてその活動の中 核となるリーダ一層が形成されるとき，彼らが比較的 高い技能，経営能力を生かして各種の営農活動を引き 受ける一方で，周囲の若手農業者が営農活動に従事す ることが少なくなる傾向があることを指摘し，さらに， リーダ一層が高齢になって集落営農活動からの引退期 に入る頃，その活動を継承できる者があまり現れず， 集落営農が沈滞化に向かう場合が多くあることを指摘 している（註1).こうした継承問題に対する集落営農 糸赚の対処策として，楠本(2010)は，り集落営農の オペレーターに定年制を導入する，ii)若手農業者に集 落営農の作業を多めに割り振って営農経験を積ませる， iii)集落営農参加者にオペレーターに関する研修等を 受けてもらい資格を取らせる，それにかかる費用は集 落営農組織が肩代わりする，などを提案している.
机译：在日本，截至目前，村庄农业主要在处理农业不足的地区推广。并且从观察案件课程的案例过程中，在建立许多人之前，将出现问题及其限额。 Samimoto（2010）是一种相对较高的技能，管理能力，使其更容易使用，当建立碰撞养殖并且形成中央核领导者时。虽然有可能继续耕种活动，但有人指出了周围的年轻人农民往往不太可能从事农业活动，进一步，领导者将从村庄农业活动中落下的老年人，有很多人可以继承这项活动，并指出村庄农业的农业往往是为了Thorachment（1）。2010）介绍了村庄农业运营商的常规年份，ii）II）将集体农民的工作分配给集体农民的大量工作，并负载耕种经验，iii）培训运营商等为了获得合格，提出了这一点的成本等，这包括集体养殖组织肩部。

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