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【24h】

Nachhaltigkeitsoffensive: DELLO - Wie der norddeutsche Handelsriese seine 34 Betriebe in Sachen Energieeffizienz fit fur die Zukunft gemacht hat

机译：可持续发展攻势：DELLO-这家德国北部零售巨头如何使其34家公司在能源效率方面适应未来

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Vor viereinhalb Jahren fiel der Startschuss in Hamburg-Harburg: Als Pilotbetrieb in der Dello-Gruppe (www.dello.de) sollte dieser Standort mit Hilfe der Dekra in Sachen Energieeffizienz und Nachhaltigkeit optimiert werden. Die Ergebnisse waren uberzeugend: So konnten sich Dello Geschaftsfuhrer Michael Babick und Bjorn Bottcher, Leiter Vertriebskoordination und Service, nach Abschluss des Pilotprojekts z. B. uber eingesparte 400.000 Kilowattstunden Strom und Heizenergie sowie 150 Kubikmeter Wasser freuen (vgl. AUTOHAUS Speziai Bauen 2007, S. 26). Die Dello Zentrale hatte sich deshalb 2007 dafur entschieden, dass das Team von Gudula Bauer von der Dekra Industrial GmbH (zur Neufirmierung siehe S. 6) nun alle 34 Dello-Standorte nach dem Vorbild des Pilotbetriebes auf den Prufstand stellen sollte.
机译：四年半前，在汉堡-哈堡（Hamburg-Harburg）进行了首发镜头：作为Dello Group（www.dello.de）的试点工厂，在Dekra的帮助下，该地点的能源效率和可持续性得到了优化。结果令人信服：完成试点项目后，Dello董事总经理Michael Babick和销售协调与服务主管Bjorn Bottcher能够例如，您可以期望节省400,000千瓦时的电力和热能以及150立方米的水（参见AUTOHAUS Speziai Bauen 2007，第26页）。因此，Dello总部在2007年决定，由Dekra Industrial GmbH的Gudula Bauer团队（新名称，请参见第6页）现在应根据飞行员操作模型对Dello的所有34个地点进行测试。

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