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首页> 外文期刊>International Journal of Technology Management: The Journal of the Technology Management of Technology, Engineering Management, Technology Policy and Strategy >Longitudinal knowledge strategising in a long-term healthcare organisation
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Longitudinal knowledge strategising in a long-term healthcare organisation

机译：长期医疗保健组织中的纵向知识战略

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Long-term healthcare organisations significantly benefit from Knowledge Management (KM). However, the extant literature has little empirical support for this statement. Using the KM instrument developed by Bontis and Fitz-enz (2002), this paper extends prior studies by evaluating behaviours within a not-for-profit context over several years. As such, it tests a comprehensive causal model that illustrates the inputs and outputs of effective KM. Longitudinal data was collected during three temporal periods which provides unique insight related to the optimal strength of each causal link over time. These results also broaden the initial findings developed by Bontis and Fitz-enz.
机译：长期医疗保健组织从知识管理（KM）中受益匪浅。但是，现有文献对此陈述缺乏经验支持。本文使用Bontis和Fitz-enz（2002）开发的KM工具，通过评估过去几年中非营利环境下的行为来扩展先前的研究。因此，它测试了一个全面的因果模型，该模型说明了有效知识管理的输入和输出。在三个时间周期内收集了纵向数据，这提供了与每个因果关系随时间的最佳强度有关的独特见解。这些结果也拓宽了Bontis和Fitz-enz提出的初步发现。

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