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A Framework for Organizing Lean Product Development

机译：组织精益产品开发的框架

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While in the last 20 years a large number of frameworks have been presented in literature, currently there is no consensus on how to define Lean Product Development (PD). We used content analysis to investigate existing approaches and integrated them into a single, coherent framework consisting of 11 Lean PD components. To better understand the nature of the novel definition of Lean PD, we conducted a theoretical investigation of the component interdependencies. We hypothesize that Lean PD needs to be understood as a system of highly interwoven components that only in their concurrency lead to high performance in PD.
机译：尽管在过去的20年中，文献中已经提出了许多框架，但是在如何定义精益产品开发（PD）方面目前尚未达成共识。我们使用内容分析来研究现有方法，并将其集成到一个由11个精益PD组件组成的单一，一致的框架中。为了更好地理解精益PD的新颖定义的性质，我们对组件之间的相互依赖性进行了理论研究。我们假设精益PD需要理解为高度交织的组件系统，只有它们的并发才能导致PD的高性能。

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