Comment les bourdons se répartissent-ils dans une serre lie production de tomate? - étude d'un cas, où deux variétés de tomate sont présentes

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Comment les bourdons se répartissent-ils dans une serre lie production de tomate? - étude d'un cas, où deux variétés de tomate sont présentes

机译：大黄蜂在温室中如何与番茄生产相关联？ -研究一个案例，其中存在两种番茄

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Comprendre comment des insectes pollinisateurs se distribuent sur une ressource organisée spatialement (par exemple des rangs de plantes cultivées) est d'une importance majeure en agronomie. En effet, pour l'homme, cette distribution influence la qualité de la pollinisation. Du point de vue de l'insecte, cette distribution sur les fleurs influence l'efficacité de la collecte de pollen et/ou de nectar et par conséquent la survie des colonies. Cette question est cruciale lorsque les insectes sontissus d'élevages et implantés artificiellement en serre de production, milieu fermé, en vue de polliniser des cultures, comme c'est le cas, par exemple, de la pollinisation des fleurs de tomates par les bourdons (voir Lefebvre et al., 2002 - BTA n° 29 - 1).

机译：了解授粉昆虫如何在空间上有组织的资源（例如成排的栽培植物）上分布对农艺学至关重要。实际上，对于人类而言，这种分布会影响授粉的质量。从昆虫的角度来看，花朵上的这种分布会影响花粉和/或花蜜收集的效率，进而影响菌落的存活。当昆虫是繁殖的结果并人工种植在生产温室中的封闭环境中时，这个问题至关重要，例如为了使农作物授粉，例如大黄蜂对番茄花的授粉就是这种情况（参见Lefebvre et al。，2002-BTA n°29-1）。

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《Bulletin Technique Apicole》 |2006年第2期|共5页
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正文语种 fre
中图分类水产、渔业;
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1. Comment les bourdons se répartissent-ils dans une serre lie production de tomate? - étude d'un cas, où deux variétés de tomate sont présentes [J] . Bulletin Technique Apicole . 2006,第2期

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2. Using Paecilomyces lilacinus (fungus nematicide) as replacement in controlling nematodes of tomato, for a sustainable production in urban and peri-urban areas (Dakar, Senegal). [French]Original Title Utilisation de Paecilomyces lilacinus (champignon nematicide) comme method de remplacement pour la lutte contre les nematodes de la tomate, en vue d'une production durable dans les zones urbaines et periurbaines (Dakar, Senegal). [J] . Diarra K., Mbodj I., Niang Y., Acta Horticulturae . 2014,第1021期

机译：使用淡紫色拟青霉（Paecilomyces lilacinus）（杀真菌剂）替代番茄的线虫，以在城市和郊区（塞内加尔达喀尔）可持续生产。 [英文]原标题：淡紫色拟青霉（杀线虫真菌）作为控制番茄线虫的一种替代方法，可用于城市和郊区（塞内加尔达喀尔）的可持续生产。
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4. éTUDE DE FAISABILITé DE L'EXPLOITATION SUR DEUX PHASES D'UNE LIGNE DE TRANSPORT à DEUX TERNES SANS COMPENSATION ACTIVE DE LA DISSYMéTRIE [C] . D. Orzan, F. Gantenbein, P. Muller, Cigre 2002 session . 2002

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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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