Ob die Kommissioniererin 700 oder 1100 Picks pro Stunde schafft, ist nicht massgebend fur die qualitative Beurteilung der Wirtschaftlichkeit eines Logistikzentrums. Viel wichtiger ist, wie das "System" Zielkonflikte lost oder wie es den taglichen Mix bewaltigt aus klein-volumigen - grossvolumigen, leichten - schweren, hochumschlagenden - niedrigumschlagenden Artikeln, Kleinsendungen - Grosssendungen, Standard-Kommissionierungen - Initiativen/Aktionen, Stammkunden - "Meckerkunden" und vielen anderen gegenlaufigen Anforderungen. Taglich aufs Neue muss das Logistikzentrum den auch noch wechselnden Mix bewaltigen.
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