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Infrangere I'onda della crisi

机译:打破危机的浪潮

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摘要

Carlo Pessina, amministratore delegato di Norda, da bravo sportivo, nuota bene anche nelle acque agitate del beverage italiano e ci racconta come è andata in questo anno fluttuante. Quanto ha inciso la crisi economica che ha colpito il Paese nell'ultimo anno sulle aziende del settore delle acque minerali? E quali sono le prospettive per il 2010?Il 2009 è stato un anno difficile per le famiglie e anche il settore alimentare ne ha risentito, esattamente come tutto il beverage. Per quanto riguarda l'acqua minerale la perdita complessiva è stata dell'I,5%. Particolarmente marcato l'arretramento nel canale horeca, complice il fatto che fra i tagli familiari più consistenti vi sono state proprio le spese per la ristorazione fuori casa. L'acqua perde infatti I'8,2% a volume e il 5,40/0 a valore. Tutti i maggiori brand della minerale hanno mostratoaffanno nel canale grossisti. Nel canale moderno l'acqua minerale complessivamente ha fatto registrare una crescita dello 0,4% a volume. Il 2009 ha quindi sostanzialmente sancito la fine dell'anticiclicità dell'acqua minerale. Lo stesso ritengo accadrà nel 2010, dove spero si possa però registrare una ripresa per quanto riguarda volumi e valore, soprattutto nel canale ristorazione. I più recenti indicatori di mercato segnalano una certa ripresa della fiducia delle famiglie. Nella gdo il mercato èormai maturo e la maggiore competizione avviene fra i brand, basandosi sul meccanismo delle promozioni.
机译:Norda的首席执行官Carlo Pessina像一个出色的运动员一样,在意大利饮料的困境中也游得很好,并告诉我们在这一波动的年份中它如何发展。去年袭击该国的经济危机对矿泉水行业的公司有多大影响? 2010年的前景如何?2009年对于家庭来说是艰难的一年,食品行业也像所有饮料一样受到影响。至于矿泉水,总损失为1.5%。 horeca频道的挫折尤其明显,这是由于最一致的家庭裁员计划包括外出餐饮费用。实际上,水的体积损失为8.2%,价值损失为5.40 / 0。所有主要的矿物品牌在批发商渠道中都表现出麻烦。在现代渠道中,矿泉水的总量增长了0.4%。因此,2009年大幅批准了矿泉水抗循环特性的终结。我相信2010年也会发生同样的情况,但我希望在数量和价值方面都将有所恢复,尤其是餐饮渠道。最新的市场指标表明家庭信心有所恢复。在大规模分销中,市场现在已经成熟,并且基于促销机制,品牌之间的最大竞争发生在品牌之间。

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