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MIND READING FOR MANAGERS

机译：经理心得读

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DID YOU KNOW THAT, ON AVERAGE, only a fraction of your staff might be bringing their "A game" to work every day? According to companies like Aon Hewitt and the Gallup Organization, this number is about one in five. The rest? At best they are bringing their B or C games; at worst, their main goal is to keep from getting fired. Countless companies dedicate a sizeable chunk of their annual budget to solving their employee engagement issues, when in reality most engagement issues-as well as performance and behavioral problems-can be solved through conversation. Five of them, to be precise.
机译：您是否知道，平均而言，您的员工中只有一小部分每天会带上他们的“游戏”？根据怡安翰威特和盖洛普组织等公司的数据，这一数字约为五分之一。其余的部分？他们充其量只能带来B或C游戏;最糟糕的是，他们的主要目标是避免被解雇。无数公司将大量年度预算专用于解决员工敬业度问题，而实际上大多数员工敬业度问题以及绩效和行为问题都可以通过对话解决。准确地说，其中有五个。

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