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【2h】

项目管理方法在内部业务系统开发中的探索

机译:项目管理方法在内部业务系统开发中的探索

摘要

内部开发信息系统的管理与软件包开发的管理方法不同,不可能按照标准的软件项目管理方法进行。本文结合中国平安保险公司投资连结电脑系统开发的过程,探讨内部开发项目管理中需要注意的问题和解决方法。全文共八章。 第一章项目简介。首先介绍了中国寿险业电脑系统的发展历程和现状,然后介绍了投资连结产品的基本特点,支持投资连结产品电脑系统必须具备的功能。 第二章选择内部开发与外包的原则。针对寿险业务软件,根据投入产出、项目难度、重要性、人员技术储备、开发周期、公司战略等因素,分析外包与内部开发的优劣。 第三章内部开发项目的需求管理。强调需求管理的核心是人员管理,用户和项目人员必须相互理解,密切配合才能高效...
机译:内部开发信息系统的管理与软件包开发的管理方法不同,不可能按照标准的软件项目管理方法进行。本文结合中国平安保险公司投资连结电脑系统开发的过程,探讨内部开发项目管理中需要注意的问题和解决方法。全文共八章。 第一章项目简介。首先介绍了中国寿险业电脑系统的发展历程和现状,然后介绍了投资连结产品的基本特点,支持投资连结产品电脑系统必须具备的功能。 第二章选择内部开发与外包的原则。针对寿险业务软件,根据投入产出、项目难度、重要性、人员技术储备、开发周期、公司战略等因素,分析外包与内部开发的优劣。 第三章内部开发项目的需求管理。强调需求管理的核心是人员管理,用户和项目人员必须相互理解,密切配合才能高效...

著录项

  • 作者

    李杰;

  • 作者单位
  • 年度 2000
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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