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【2h】

Corporate Performance Management Research Based on Strategic Perspective——XIAMEN Electric Power Company As an Example

机译:基于战略视角的企业绩效管理研究-以厦门电力公司为例

摘要

绩效管理是企业管理的核心,建立一套科学的支持企业战略目标的绩效管理体系,对推进企业的核心竞争力,推动企业战略实现,提高企业经营业绩是非常重要的。在经济全球化、竞争国际化、知识经济的今天,企业更需要战略性绩效管理来提供一种手段和途径,使企业的战略决策能不断地由设想转变为现实。 本文从战略的高度思考了绩效管理与企业战略的关系,并具体研究了以下几个问题:建立什么样的“绩效管理与企业战略有机结合”的绩效管理体系架构;应用什么工具来实现绩效管理与企业战略的有机结合;怎样具体设计这种绩效管理体系并将其应用于实践中;如何保证这种绩效管理体系的有效实施。整个绩效管理体系的搭建,始终把企业战略作为绩效管理体系...
机译:绩效管理是企业管理的核心,建立一套科学的支持企业战略目标的绩效管理体系,对推进企业的核心竞争力,推动企业战略实现,提高企业经营业绩是非常重要的。在经济全球化、竞争国际化、知识经济的今天,企业更需要战略性绩效管理来提供一种手段和途径,使企业的战略决策能不断地由设想转变为现实。 本文从战略的高度思考了绩效管理与企业战略的关系,并具体研究了以下几个问题:建立什么样的“绩效管理与企业战略有机结合”的绩效管理体系架构;应用什么工具来实现绩效管理与企业战略的有机结合;怎样具体设计这种绩效管理体系并将其应用于实践中;如何保证这种绩效管理体系的有效实施。整个绩效管理体系的搭建,始终把企业战略作为绩效管理体系...

著录项

  • 作者

    蔡淑梅;

  • 作者单位
  • 年度 2006
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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