• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文OA文献 >Diseño de un modelo de planeación y control de recursos administrativos para la pequeña empresa de la construcción en el municipio de San Salvador. Caso ilustrativo.
【2h】

Diseño de un modelo de planeación y control de recursos administrativos para la pequeña empresa de la construcción en el municipio de San Salvador. Caso ilustrativo.

机译：为圣萨尔瓦多市的小型建筑公司设计规划和控制行政资​​源的模型。说明性案例。

页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

El sector construcción es uno de los principales sectores que mueven la economía de un país, debido a que en este se visualizan las inversiones realizadas, ya que al llevar a cabo cualquier proyecto de inversión y expansión de la industria se necesita construir plantas operativas; siendo necesario para el desarrollo de estas obras complementarias como: el desarrollo de infraestructura vial y todo lo concerniente a la modernización del país. De allí la importancia del desarrollo de dicho sector, no solo en la gran empresa sino en la pequeña empresa, ya que al igual que en los otros sectores desde hace muchos años juega un papel muy importante en la economía generando fuentes de empleo para todos los estratos sociales. Debido a ello es necesario que la pequeña empresa de construcción esté preparada para afrontar los cambios en el entorno económico, sobrevivir, mantenerse y desarrollarse. Es por ello que es necesario e importante una administración adecuada de sus recursos que le permitan a este tipo de empresas aprovechar sus capacidades. Siendo este el objetivo del presente trabajo el cual se llama “MODELO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE RESURSOS PARA LA PEQUEÑA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN”, tomando como caso práctico la situación administrativa de la Empresa Constructora Hernández Salazar S.A. de C.V. dicho informe está conformado por tres partes: CAPITULO I, describe los antecedentes del sector construcción en El Salvador así como su Marco Legal, los aspectos teóricos acerca del proceso administrativo y modelo administrativo. CAPITULO II, se presenta el diagnóstico de la situación actual de la administración de las empresas constructoras y del caso práctico Constructora Hernández Salazar S.A. de C.V. CAPITULO III, finalmente en este capítulo se presenta la propuesta del modelo de Planeación y Control de recursos, proponiendo para ello políticas, reglamentos, procedimientos, organigramas, Formas de comunicación, técnicas de control, etc. También se aplica el proceso de control, implementando dentro de él las técnicas necesarias para su realización.
机译：建筑部门是推动一个国家经济发展的主要部门之一，因为在这种情况下，所进行的投资是可视化的，因为在进行任何投资项目和扩大行业时，有必要建立运营工厂；这些补充性工作的发展所必需的，例如：道路基础设施的发展以及与该国现代化有关的一切。因此，这一部门的发展不仅对大公司而且对小公司都非常重要，因为与其他部门一样，该部门多年来在经济中发挥了非常重要的作用，为所有人创造了就业机会。社会阶层。因此，小型建筑公司必须做好准备面对经济环境的变化，生存，维护和发展。因此，充分管理其资源以使这些类型的公司能够利用其能力是必要且重要的。这是本工作的目标，即“小型建筑公司的资源规划和控制模型”，以实际情况为例，讨论了赫尔南德斯·萨拉萨建筑公司的行政情况。 de C.V.该报告由三部分组成：第一章，描述萨尔瓦多建筑行业的背景，法律框架，行政程序和行政模式的理论方面。第二章介绍了对建筑公司行政管理现状的诊断，并介绍了ConstructionoraHernándezSalazar S.A.的实际案例。 de C.V.第三章，最后，在本章中，提出了资源计划和控制模型的建议，并提出了政策，法规，程序，组织结构图，沟通形式，控制技术等方面的建议。控制过程也被应用，在其中实现实现它的必要技术。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号