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Analisis Strategi Pemasaran susu segar dan produk olahannya oleh koperasi di jawa timur study kasus dan kopersi peternakan sapi perah(KPSP)sekawan Nongkojajar Pasuruan.

机译:东爪哇案例研究和合作社奶场(KPSP)Sekawan Nongkojajar Pasuruan中的合作社对鲜奶及其加工产品的营销策略分析。

摘要

The aim of this study is to design the marketing strategy of fresh milk and milk products in East Java as the impact of absorption quota by Nestle. The study uses descriptive method of case study in Koperasi Peternakan Sapi Perah (KPSP) Setia Kawan Nongkojajar Pasuruan for two months from January to February 2005. Data were analyzed by using market analysis and Analytical Hierarchy Process (AHP). The results of market analysis showed that KPSP Setia Kawan has managed physical aspect, human resources and marketing process to face the market competition. Also, milk productivity is always related to an existing market absorption included its continuity and sustainability. The results of AHP showed that the main priority factor is marketing aspect (58%), the key actor who has important role is Gabungan Koperasi Persusuan Indonesia (42%), the main goal is the increasing revenue (61%) and the alternative strategy is to look for the new market instead of Nestle (62%).
机译:这项研究的目的是设计东爪哇省鲜奶和奶制品的营销策略,以解决雀巢吸收配额的影响。该研究使用描述性案例研究方法于2005年1月至2005年2月在Koperasi Peternakan Sapi Perah(KPSP)的Setia Kawan Nongkojajar Pasuruan中进行了为期两个月的数据。使用市场分析和层次分析法(AHP)对数据进行了分析。市场分析结果表明,KPSP Setia Kawan已管理了物理方面,人力资源和营销流程,以应对市场竞争。此外,牛奶生产率始终与现有的市场吸收能力有关,包括其连续性和可持续性。 AHP的结果显示,主要优先因素是营销方面(58%),扮演重要角色的主要角色是Gabungan Koperasi Persusuan Indonesia(42%),主要目标是增加收入(61%)和替代策略是寻找新市场而不是雀巢(62%)。

著录项

  • 作者

    Muzammil Ahmad Riza;

  • 作者单位
  • 年度 2005
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

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