首页>
外文OA文献
>Peran Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawanud(Studi Deskriptif Kualitatif Terhadap Peran Komunikasi organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Rt. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta)udud
【2h】
Peran Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawanud(Studi Deskriptif Kualitatif Terhadap Peran Komunikasi organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Rt. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta)udud
展开▼
机译：组织沟通在员工绩效中的作用（组织交流对骨科R. Soeharso Surakarta教授的绩效的作用的定性描述研究） ud
Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr Soeharso merupakan salah satu rumahudsakit bedah tulang professional di negara ini. Berdirinya rumah sakit berskalaudnasional dalam bidang tulang tersebut, memastikan banyaknya anggota organisasiudyang bekerja di rumah sakit tersebut. Dengan banyaknya anggota organisasiudpengamatan penulis Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr Soeharso bekerjasama denganudanggotanya dengan menggunakan komunikasi organisasi dengan baik. Haludtersebut dapat terlihat di lingkungan Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr Soeharsoudyang bertempat di Surakarta selalu terlihat adanya hubungan yang baik antarudpegawai, dan aktifnya komunikasi antar pegawai rumah sakit baik komunikasiudformal dan informal, sehingga hubungan antara karyawan terlihat kompak.udNamun dari pengamatan semata tersebut penulis baru dapat memastikan kondisiudbaik atau buruknya peran komunikas organisasi di Rumah Sakit Ortopedi Prof. DrudSoeharso melalui penelitian ini.udTujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran komunikasiudorganisasi terhadap kinerja karyawan RS. Ortopedi Prof.Dr.R. SoeharsoudSurakarta. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif denganudmetode analisis studi kasus. Data dikumpulkan dan analisis data dengan observasi,udwawancara, pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikanudkesimpulan.udHasil Penelitian menemukan bahwa komunikasi organisasi di RS.udOrtopedi Prof.Dr.R. Soeharso Surakarta memang selalu berjalan. Mediaudkomunikasi yang sering digunakan untuk memperlancar komunikasi organisasiudialah telefon, memo, papan pengumuman, rapat rutin. Dengan baiknyaudkomunikasi organisasi tersebut kinerja karyawan menjadi semakin semangat, danuddisiplin. Namun selain itu dari banyaknya tugas, komunikasi antara atasan danudbawahan tidak selalu berjalan dengan baik. Hal itu disebabkan oleh kurangnyaudkedekatan antara bawahan dengan atasan.ud
展开▼
