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Aplicación y utilización del sistema de evaluación del desempeño para el personal de funcionarios de la Unidad de Gestión General - Ministerio de Defensa Nacional

机译：国防部总管理部门官员工作人员绩效评估系统的应用和使用

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摘要

A través del tiempo los sistemas de administración del talento humano han evolucionado y para el sector publico la evaluación del desempeño se ha constituido en una herramienta indispensable en la gerencia pública,, sin embargo en los últimos tiempos esta valoración se ha quedado corta como un instrumento de seguimiento y control del personal, ya que la misma no se utiliza para valorar adecuadamente ese desempeño de los funcionarios como una parte de la productividad institucional. Esta herramienta es importante porque ayuda a detectar problemas de supervisión, y permite un seguimiento y control en los diferentes cargos que se ocupan dando un resultado a la hora de decidir cambios de puestos, asignación de incentivos económicos o motivación para los funcionarios. Permite además realizar una estimación cualitativa y cuantitativa del grado de eficacia con que los funcionarios llevan a cabo sus actividades, objetivos y responsabilidades. Otros problemas que se pueden presentar son: incoherencias al momento de las calificaciones porque los evaluadores no siguen pautas basadas en méritos, que los evaluadores no consideren las evaluaciones en el desempeño como una oportunidad sino como una obligación legal, y necesidad de mejorar la capacitación a los evaluadores para eliminar errores de calificación y hacer uso de la misma con sus posibilidades de gestión de personal.
机译：随着时间的流逝，人才管理系统不断发展，对于公共部门而言，绩效评估已成为公共管理中不可或缺的工具，但是，近来，这种评估手段却不足。监视和控制人员，因为它不能用来充分评估官员的绩效，并将其作为机构生产力的一部分。该工具之所以重要，是因为它有助于发现监督问题，并允许对其所担任的不同职位进行监视和控制，从而在决定工作变动，为官员分配经济激励或动机时产生结果。它还可以对官员执行其活动，目标和职责的有效性程度进行定性和定量评估。可能出现的其他问题包括：评分时的不一致，因为评估人员没有遵循基于绩效的准则；评估人员不将绩效评估视为机会，而是法律义务；以及需要改进培训以提高绩效水平。评估人员可以消除资格错误，并在人员管理中加以利用。

著录项

  • 作者

    Amado Pérez Luz Dary;

  • 作者单位
  • 年度 2013
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  • 正文语种 spa
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