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【2h】

Study on Successor of Chinese Family Business

机译:中国家族企业接班人研究

摘要

家族企业是世界范围内普遍存在的企业组织形式,在经济社会发展中具有举足轻重的地位。中国家族企业作为民营经济的主体,透过家族这种稳定而相对有诚信保证的组织,由小型家庭作坊逐步扩展到规模生产、集团经营的大型企业,经历了近三十年的时间考验,将逐步进入规模家族企业生存与成长的调整期,只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。本论文综述了前人在家族企业接班人问题上的研究成果,针对创立年限超过6年以上和年销售额超过500万元人民币的中国规模家族企业,系统阐述了家族企业要做好接班人问题必须遵循的步骤。首先是未雨绸缪、及早规划,做好家族企业接班人计划。其次是根据中国家族企业的特点和...
机译:家族企业是世界范围内普遍存在的企业组织形式,在经济社会发展中具有举足轻重的地位。中国家族企业作为民营经济的主体,透过家族这种稳定而相对有诚信保证的组织,由小型家庭作坊逐步扩展到规模生产、集团经营的大型企业,经历了近三十年的时间考验,将逐步进入规模家族企业生存与成长的调整期,只有选择准、培养好家族企业接班人,才能为家族企业的长远发展奠定良好基础。本论文综述了前人在家族企业接班人问题上的研究成果,针对创立年限超过6年以上和年销售额超过500万元人民币的中国规模家族企业,系统阐述了家族企业要做好接班人问题必须遵循的步骤。首先是未雨绸缪、及早规划,做好家族企业接班人计划。其次是根据中国家族企业的特点和...

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  • 年度 2006
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
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