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【2h】

A Study on Integration of Enterprise Group Control and Strategic Cost Management—the Case of CL Enterprise Group

机译:企业集团控制与战略成本管理整合研究-以CL企业集团为例

摘要

社会主义市场经济的快速发展改变了企业传统的经营管理理念与方法,要求企业对成本管理进行战略适应性变革,始终保持战略创新与维持自身长期的核心竞争力。同时,企业为满足和适应新形势、新常态下的经济环境和市场需求,必须建立以产权为纽带的企业联合组织基本模式——企业集团,构建综合性管理会计体系,实现从战略高度分析研究影响成本的内在因素,挖掘优化整体成本的思路和途径,以增强集团的核心竞争力。目前,国内学者对战略成本管理的研究基本上局限于理论层面的分析,与具体案例相结合分析的研究则比较少;另外,对集团管控的理论研究与其他相关理论进行结合研究的也不多,很少有企业能够把集团管控理论与其他理论有机地结合并运用。 ...
机译:社会主义市场经济的快速发展改变了企业传统的经营管理理念与方法,要求企业对成本管理进行战略适应性变革,始终保持战略创新与维持自身长期的核心竞争力。同时,企业为满足和适应新形势、新常态下的经济环境和市场需求,必须建立以产权为纽带的企业联合组织基本模式——企业集团,构建综合性管理会计体系,实现从战略高度分析研究影响成本的内在因素,挖掘优化整体成本的思路和途径,以增强集团的核心竞争力。目前,国内学者对战略成本管理的研究基本上局限于理论层面的分析,与具体案例相结合分析的研究则比较少;另外,对集团管控的理论研究与其他相关理论进行结合研究的也不多,很少有企业能够把集团管控理论与其他理论有机地结合并运用。 ...

著录项

  • 作者

    李中伟;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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