一种基于区块链的去中心化供应商信息治理方法

技术领域

本发明涉及一种基于区块链的去中心化供应商信息治理方法，属于区块链技术领域。

背景技术

当前利用区块链进行数据治理和信息治理的专利数量较少，“201910779290.7 一种基于区块链的数据治理系统”是与本发明内容较为接近的。目前的文献和专利内容缺乏与具体场景的结合，难以将区块链的技术特点和技术优势与应用场景的特点结合起来，具体表现为：1）业务痛点不明确，难以释放技术潜力，找不准技术应用的着力点；2）场景选择不利，技术难以适配；3）技术与业务的结合程度不足。

随着新一代信息技术与实体产业的融合发展，产业分工的不断细化、产业规模不断扩大，数字经济所占比重进一步提高，更多的产业协作和沟通在网络上开展。在这一背景下如何快速进行多方之间的高效协作，信任开始成为资源瓶颈，不同主体间的信任问题以及关键信息的可信问题都在不断暴露出来，亟需一套全新的方法原理解决信任问题。

发明内容

本发明所要解决的技术问题是针对现有技术的不足，提供一种方法设计合理的基于区块链的去中心化供应商信息治理方法，该方法可以对关键信息的所有操作过程都进行记录，便于后续的追溯，全面支撑产业链的信息追溯，防止篡改和抵赖。

本发明所要解决的技术问题是通过以下的技术方案来实现的。本发明是一种基于区块链的去中心化供应商信息治理方法，其特点是：区块链采用联盟链架构，借助联盟链技术对供应商的关键信息进行治理和共享，具体过程包括两个步骤，第一步是对供应商进行唯一识别和准入，第二步是对供应商关键信息进行去中心化审核；联盟链中包含管理节点和共识节点，管理节点负责供应商准入审核，共识节点由不同供应商组成，负责对供应商关键信息的审核，共识节点不少于3个。

本发明中，整个区块链系统的架构包括数据层、网络层、共识层和合约层，其中合约层用于各种应用的调用。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：治理方法的具体步骤是：供应商申请上链；供应商识别准入以及关键信息广播；关键信息审核；关键信息记录共享；信息追溯查询。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：管理节点对供应商的准入进行中心化的审核，保证供应商的唯一性，为供应商信息的审核和共享提供明确对象。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：对供应商关键信息的审核是通过去中心化的方式实现，由共识节点发起数据交易申请，向所有节点进行广播，并由各节点对数据质量和数据真实性进行审核。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：各节点在申请和审核关键信息时需要进行举证，利用举证解决信息真实性、可追溯性，实现链上和链下信息的融合。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：各节点保留供应商信息交易、审核过程中的所有信息，各节点的账本副本保持一致，实现信息的同步共享和公开透明，提高供应商信息的权威性和可用性。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：基本信息、研发投资资金、生产投入资金、产品和服务能力、资质和信用信息和服务水平。

本发明所要解决的技术问题还可以通过以下的技术方案来实现进一步实现。以上所述的本发明，其特点是：联盟链的共识算法采用基于权益证证明PoS的供应链权益证明SPoS，根据研发投资力度、生产投入力度、信用水平、服务水平和产品功能信息确定记账节点，保证信息的一致性和有序性。

区块链是一套去中心化的信息机制，通过各方间对等关系，利用链式数据块的数据结构保证数据不可篡改、不可抵赖，利用区块链广播机制和共识机制可以保障信息的真实、公开和透明。利用区块链系统可以有效消除供应链信息流的不透明，效流信息传递扭曲。

供应链是典型的多主体参与场景，传统的去中心化信息或数据治理方式成本高、效果差。信息在供应链传递过程中会出现扭曲，产业链的采购和供应需求难以得到正确传递。本发明利用区块链技术为去中心的组织和管理方式提供了技术上的实现途径。信息经过广播、确认和存储后，每个节点的数据副本一致，不仅可以提高数据的质量还可以提高数据的权威性。去中心化力图营造一个对等的关系网络，这样既可以提升中小企业的话语权，也可以提高参与的积极性，同时链主或中心企业的责任风险和管理成本得到大幅降低。供应链是一个动态的系统，维护和管理十分困难，各方之间的利益诉求各不相同，去中心化的理念和区块链的技术手段有助于提升供应链的整体利益最大化，为可持续的良性发展提供基础。基于PoS，在供应链管理领域的改进的共识算法，供应商在各自领域中，投入越高、依赖程度越高、服务水平越好的企业主体，维护和建设供应链的可能性就越高，给予其生成区块的可能性就越高。投入包括：研发资金和研发人员投入，生成设备采购，原材料采购等投入，表明其对所在领域的未来发展的野心（增量和预期）；依赖程度包括：所在领域收入来源所占比重，行业留存时间，市场占有率，技术水平，所在领域服务收入或产品收入的持续时间，表面其在过去一段时间的发展水平和行业主导程度（存量和历史）；服务水平：所在领域的客户满意度、诚信水平、投诉情况等，表面其在所在领域的服务水平和贡献程度（需求满足程度）。

与现有技术相比，本发明具有以下有益效果：

本发明方法利用区块链的广播和记账方式，对供应商关键信息进行审核和记录；利用区块链中的节点对等关系，消除供应链的信息扭曲和不对称，以信息共享换取商业利益；以权益证明（PoS）为基础，建立供应商信息共享领域的共识算法，以行业贡献度、投入力度等指标表明供应商对行业的贡献度，防止出现行业垄断并为中小型企业提供更多机会；利用区块链可以对关键信息的所有操作过程都进行记录，便于后续的追溯，全面支撑产业链的信息追溯，防止篡改和抵赖。

附图说明

图1为本发明方法的实现步骤框图；

图2为实施例2中产品价值链及相关企业图。

具体实施方式

以下进一步描述本发明的具体技术方案，以便于本领域的技术人员进一步地理解本发明，而不构成对其权利的限制。

实施例1，一种基于区块链的去中心化供应商信息治理方法，区块链采用联盟链架构，借助联盟链技术对供应商的关键信息进行治理和共享，具体过程包括两个步骤，第一步是对供应商进行唯一识别和准入，第二步是对供应商关键信息进行去中心化审核；联盟链中包含管理节点和共识节点，管理节点负责供应商准入审核，共识节点由不同供应商组成，负责对供应商关键信息的审核，共识节点不少于3个；整个区块链系统的架构包括数据层、网络层、共识层和合约层，其中合约层用于各种应用的调用。

参照图1，基于区块链的去中心化供应商信息治理方法的具体步骤是：供应商申请上链；供应商识别准入以及关键信息广播；关键信息审核；关键信息记录共享；信息追溯查询。

管理节点对供应商的准入进行中心化的审核，保证供应商的唯一性，为供应商信息的审核和共享提供明确对象。

对供应商关键信息的审核是通过去中心化的方式实现，由共识节点发起数据交易申请，向所有节点进行广播，并由各节点对数据质量和数据真实性进行审核。

各节点在申请和审核关键信息时需要进行举证，利用举证解决信息真实性、可追溯性，实现链上和链下信息的融合。

各节点保留供应商信息交易、审核过程中的所有信息，各节点的账本副本保持一致，实现信息的同步共享和公开透明，提高供应商信息的权威性和可用性。

供应商关键信息包括但不限于：基本信息、研发投资资金、生产投入资金、产品和服务能力、资质和信用信息和服务水平。

联盟链的共识算法采用基于权益证证明PoS的供应链权益证明SPoS，根据研发投资力度、生产投入力度、信用水平、服务水平和产品功能信息确定记账节点，保证信息的一致性和有序性。

实施例2：基于区块链的去中心化供应商信息治理方法实验例：

产品价值链及相关企业图参见图2；

下表所示是某产品上下游总装配套过程的关联关系示意，包含5家厂商，其中总装厂作为链主，在区块链系统中的角色划分见下表：

信息流转和治理过程：

节点单位信息构成

供应商信息的构成包括：基本信息、研发投资资金、生产投入资金、产品和服务能力、资质和信用信息、服务水平等。

供应商加入申请及审核：

供应商有意向加入区块链系统时需要进行申请，通过审核后方可加入系统。

申请时提交的信息必须包括企业基本信息，包括统一社会信用代码、注册地址、法人情况等，产品和服务能力、服务水平等信息不强制提交。审核工作主要是对供应商进行识别和确认，保证其生产经营的合法性。

审核工作由管理节点总装厂A完成，由A决定其他供应商能否加入区块链系统。供应商提交的信息将通过与外部网站的数据库进行比对，并自动生成基本信息可信度的评估结果，供总装厂A做决策和确认，大幅降低工作量并提高决策水平。

自动化的比对、评估过程使用的方法包括：OCR识别、NLP、HASH数据比对、文档自动生成等。

供应商能力审核：

供应商能力的审核过程是已加入到区块链系统的供应商在争取订单时，用来展现自身当前能力和未来潜力的过程。

例如配套商B在区块链系统中提交年交付能力、研发投入资金、售后服务能力、行业评价水平等证明材料，在整个系统中进行广播，其他节点对内容进行审核。如果对证明材料存在异议，可以进行进一步的举证和复审，通过审核的信息可以写入区块链系统，作为达成共识的供应商可信信息描述。没有通过审核的信息将不会写入区块中。

总装厂供应商管理：

总装厂A依托区块链系统对信息真实性和可靠性的审核确认，借助整个产品生态实现对供应商能力的评价，大幅降低了供应商管理的成本和难度，形成高价值、高可信度的供应商信息资源。