地勘单位
地勘单位的相关文献在1985年到2022年内共计5097篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、经济学
等领域,其中期刊论文4882篇、会议论文215篇、专利文献3432篇;相关期刊690种,包括当代经济管理、现代经济信息、财会学习等;
相关会议45种,包括2013年中国地质矿产经济学会学术年会、中国地质矿产经济学会2011年学术年会、中国地质矿产经济学会地矿经济理论与应用研讨会等;地勘单位的相关文献由3973位作者贡献,包括王希凯、钱丽苏、张自俊等。
地勘单位
-研究学者
- 王希凯
- 钱丽苏
- 张自俊
- 谷利军
- 韩继深
- 张延钦
- 杨小明
- 姚震
- 师红聪
- 李伟
- 邵毅
- 周国新
- 周荣
- 孟琪
- 孟繁富
- 张丹
- 张希
- 张扬
- 张磊
- 李惠文
- 段孝平
- 程永平
- 赵华
- 陈财喜
- 古斌
- 周强
- 张家义
- 杨立坤
- 杨莉莉
- 王可新
- 王文琴
- 蔚志成
- 许定久
- 刘秀萍
- 吴梅林
- 姜琦
- 左云峰
- 张兴辽
- 张彦英
- 方敏
- 曹敏
- 朱增强
- 朱金梅
- 李凤荣
- 李剑锋
- 李家庭
- 李晓彤
- 李杨
- 李涛
- 杨国胜
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王春芳;
汪恩满;
马少强
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摘要:
地勘单位改革是事业单位改革的重要组成部分.当前,全国地勘单位分类改革阶段性任务基本完成,分类后公益类地勘单位占比高达87%,其中,河北省地勘单位全部为公益类且公益一类占比全国最高.本文以河北省地勘单位为例,系统梳理了河北省地勘单位分类改革的三个阶段,总结了河北省地勘单位在服务国家重大战略、保障资源能源安全、服务生态文明建设三个方面取得的积极成效,指出了河北省地勘单位当前存在的公益服务职能发挥不充分、地勘市场运作秩序不规范、人才队伍建设严重滞后等突出问题,并提出了加强行业规划引导、建立健全地质工作运行机制,规范市场运行秩序、推进地勘行业诚信体系建设,加强自身能力建设、提高地勘单位核心竞争力等对策建议.
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叶文忠;
周宇航
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摘要:
"十四五"对国有地勘单位意义非凡,在这一时期地勘单位必须制定好符合自身经营状况的新五年规划,才能跟上行业的发展改革.所以对地勘单位进行财务诊断尤为重要.财务诊断能帮助企业在财务管理的过程中识别风险,还可以帮助企业准确把握自身的经营状况,从而实现高质量发展.本文以哈佛分析框架为依托,对Y公司2016-2020年的财务经营状况做出诊断,发现其在发展中存在的问题.总结出阻碍公司发展的风险因素,为Y公司制定好新五年规划并实现高质量发展提供方向.
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周宝
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摘要:
新时期,随着矿业的发展、地勘单位的商品化、资金来源市场改革进程的加快和社会思潮的影响,地勘单位群众性党支部建设面临许多新情况、新问题。基于此,本文首先阐述了新时代地勘单位党支部建设存在的问题,随后从九个方面分析了其建设策略,以此来供相关人士交流参考。
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张凯;
陈龙;
吴昊;
赵军
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摘要:
在全球矿业经济低迷、事业单位改革背景下,传统地勘单位遭遇新兴领域的地质市场开拓缓慢、传统地质勘查市场紧缩的双重压力。为了摆脱地勘单位的发展困境,找到既能充分发挥传统地勘单位的技术优势,又能保证传统地勘单位在新时期实现可持续发展的道路,从传统地勘单位的优劣势以及行业发展趋势出发,结合地勘单位的具体情况分析,认为传统地勘单位具备政策、资源、技术、市场及管理五大勘查开发一体化要素,提出传统地勘单位结合自身专业优势,加强科技创新、思路创新、模式创新,坚定不移走矿产勘查开发一体化发展道路是实现地勘单位经济跨越式发展的最佳途径,继续实施勘查开发纵向一体化的发展战略是科学合理的。
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陈龙;
张凯;
赵军;
吴昊
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摘要:
在生态文明建设背景下,“大地质、大生态、大环境”的理念成为国有地勘单位转型发展的指导思想,但由于新兴领域的地质工作市场开拓缓慢、传统地质勘查业务锐减,地勘单位可持续发展面临重大挑战。参考国内在改革发展上取得重大成果的地勘单位,通过综合分析其具体情况,认为传统地勘单位要实现可持续发展必须从以下几个方面入手:①夯实地勘主业,积极探索创新性找矿模式;②把握传统专业的优势地位,坚定不移走勘查开发一体化发展战略;③找准定位,差异性发展,积极开拓新兴领域的地质工作;④大力实施人才战略,加强市场和专业竞争力。
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李琳琳
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摘要:
成本控制管理作为当前企业经营管理中重要内容之一,对促进增产节支,提高企业整体经济效益有着重要意义。在当前社会发展形势下,地勘单位为了能够在市场竞争中稳定发展,除了要保证地勘项目质量和效率外,还要加强成本内控管理,帮助单位节约经营成本,促进各项资源高效整合,给地勘单位创造更高的效益。文章结合地质勘查项目成本控制的内涵概述,重点分析地质勘查项目成本内控管理客观要求,根据地勘单位成本内控管理中存在的问题,提出相应的工作建议。
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杨敏
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摘要:
随着社会的不断发展,为了可以更好地保障各级政府、各部门、各单位的财会工作的质量,推动财会事业的发展,财政部出台了新的《政府会计制度》。新的《政府会计制度》的出现和地勘单位之前使用的地勘会计制度之间存在很大的区别,因此,在实施的过程中必然存在着一定的问题和争议,为了可以更好更快地让新《政府会计制度》在地勘单位中得到落实,本文主要是针对其中存在的建账问题进行讨论,并且针对其问题制定相关的措施,给予地勘单位实施建议。
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张金带
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摘要:
9铀矿地质队的嬗变传奇我国铀矿勘查队伍是一支特殊的地质队伍,是一支南征北战、能征善战的队伍。早期铀矿地质队撤并分建、跨大区来回调动、驻地长途迁徙都十分频繁,工作区范围、建制归属、队伍番号经常变化,队部办公、生活基地大多地处偏僻荒野。管理体制也经历了几次重大变革,至1999年属地化改革之时,核工业地勘单位共68个,学校、仪器设备厂、医院等单位20多个,早期被撤销、合并的区域性机构1个(五一九队),分队37个(基本为县团级建制)。纵观铀矿地质队沿革历史,不乏嬗变传奇。
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周强;
郭纬航
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摘要:
日前,河南省地质矿产勘查开发局为贯彻落实省委农村工作会议精神,全力助推乡村振兴,印发《贯彻落实省委农村工作会议精神及服务全面推进乡村振兴重点工作方案》(以下简称《方案》),对如何发挥地勘单位优势,全面服务乡村振兴进行部署。
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ZHANG Xiao;
张晓;
WANG Ke-Xin;
王可新
- 《第十五届华东六省一市地学科技论坛》
| 2018年
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摘要:
传统地勘单位中科技创新的认知薄弱,导致地勘行业技术中知识产权挖掘不足,影响了国际市场的开拓步伐.本文以江苏煤炭地质局为例,探讨了地勘单位科技创新管理的有效措施,认为科技创新宣传培训可有效提高创新意识,打造企业科技影响力;增大科技创新投入力度、推进创新平台建设可促进产学研联合,进而促进科技成果转化;建立科技人才选拔双通道可促进科技创新积极性;贯彻落实科技规范化管理可防范知识产权风险.
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胡云喜
- 《中国地质学会旅游地学与地质公园研究分会第33届年会暨重庆万盛世界地质公园创建与旅游发展研讨会》
| 2018年
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摘要:
新形势下,地质调查工作战略性结构调整,重庆地勘单位面对传统地矿行业发展变化,以及地学旅游蓬勃发展的新趋势,在国家顶层设计的基础上,利用重庆市丰富的旅游资源,积极调整工作思路,通过开展地质遗迹调查与生态旅游地质资源普查工作,参与国家地质公园申报及地学文化示范村建设,创建寻景巴渝旅游地学成果转化平台,大力发展地学旅游,为重庆地勘单位发展注入了新的动力.
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邓娟玲
- 《2018地球科学与文化研讨会》
| 2018年
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摘要:
党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略,并将其作为关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务.自此,在全国掀起了“大众创业”“万众创新”的新浪潮.地勘单位如何适应新形势、新要求,如何引导和激发干部职工在创新创业中发挥主体作用,文章从地勘单位干部职工在创新创业中发挥主体作用的必要性入手,分析了老牌地勘单位由于经历几十年的计划经济时期,加上长期高度分散的野外工作,难免存在思想守旧、小富即安、得过且过、创新创业意识不强等问题,从而提出推进创新创业,引导和激发地勘单位干部职工在创新创业中发挥主体作用的几点建议,必须自上而下,完善相关配套政策,形成全社会崇尚创新创业、单位鼓励创新创业、个人敢于创新创业的良好氛围.
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周丽
- 《2017地球科学与文化研讨会》
| 2017年
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摘要:
本文从文化、地质文化和地勘单位文化的本质,到它们的作用和意义,进行了初步探讨,认为地勘单位文化是单位领导者的理念和意志的体现,它是对地质工作者精神和价值的引领,起着统一思想和凝聚感情的作用,地勘单位应该加强和深入地勘单位文化建设,充分发挥文化对地质科技创新工作的推动作用.并对如何加强和深入地勘单位文化建设进行了论述.
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苟润祥
- 《中国地质矿产经济学会2017学术年会》
| 2017年
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摘要:
文章通过对陕西省国有地勘单位改革历程的回顾,以及对中央有关改革文件精神的深度解读,概述了陕西省地勘单位改革的基本情况,梳理了改革取得的主要成果,分析了地勘单位改革实践存在的主要问题,提出了地勘单位改革的若干思考与建议.建议加强改革顶层设计,构建政事分开、事企分开的地质管理体制。全国一盘棋,建实建强全国公益性地质队伍。加强政策配套,支持地勘企业做大做强。加大“大地质”工作力度,服务国民经济社会发展。
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司建涛;
王科伟;
袁杨森;
李旭庆;
张超
- 《河南省地质学会2018年年会》
| 2018年
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摘要:
坦桑尼亚金矿资源较为丰富,目前有几十家国内地勘单位进入坦桑尼亚开展地质找矿工作,不过大部分矿权证为探矿证.随着地勘工作的持续投入,将会有越来越多的地勘单位面临着申请采矿证的问题.本文以河南地矿局地矿二院办理姆瓦莫拉金矿采矿证为例,详细叙述了采矿证的办理流程、提交材料及主要注意事项,为其他地勘单位在坦桑尼亚办理采矿证提供了经验,为我国地勘企业走出去战略的实施提供技术支撑.
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李樵民
- 《2018地球科学与文化研讨会》
| 2018年
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摘要:
对照新时代地质工作的方向,分析地质工作的时代特征,新时代需要地质工作,地质工作需要创新发展,形成以新时代为特征的地质文化.地勘单位能否实现转型发展,不仅取决于地勘单位的核心优势,更取决于是否具有转型升级的创新精神。只有二者兼备才能让更多创新型项目茁壮成长,才能不断推动技术升级、技术进步,才能不断促使新技术走向新市场,才能获得更高质量、更好效率的增长。地勘单位积极适应新形势新变化新要求,强化危机意识、树立战略思维、增强改革创新本领,在新一轮发展中续写“以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣”的“三光荣”精神时代新篇章,勇立潮头、再创辉煌。
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朱莹
- 《中国地质矿产经济学会2017学术年会》
| 2017年
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摘要:
地勘事业单位经历了“地勘事业单位属地化管理、企业化经营”等一系列重大改革,发展了工程勘察、基础施工和建设工程总承包业务,实现勘探、基础、建设工程的产业链.如今在如火如荼的ppp浪潮下,地勘事业单位中小型施工企业发展又面临着新的机遇、挑战和风险,施工企业需要如何应对.地勘事业单位中小型施工企业参与PPP项目要、重视对PPP法规和政策的解读、建立多渠道融资模式、企业提升自身实力、加强与大型施工企业合作、加入PPP项目投标联合体、找准市场定位,找到合适的切入点.