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地勘单位

地勘单位的相关文献在1985年到2022年内共计5097篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、经济学 等领域,其中期刊论文4882篇、会议论文215篇、专利文献3432篇;相关期刊690种,包括当代经济管理、现代经济信息、财会学习等; 相关会议45种,包括2013年中国地质矿产经济学会学术年会、中国地质矿产经济学会2011年学术年会、中国地质矿产经济学会地矿经济理论与应用研讨会等;地勘单位的相关文献由3973位作者贡献,包括王希凯、钱丽苏、张自俊等。

地勘单位—发文量

期刊论文>

论文:4882 占比:57.24%

会议论文>

论文:215 占比:2.52%

专利文献>

论文:3432 占比:40.24%

总计:8529篇

地勘单位—发文趋势图

地勘单位

-研究学者

  • 王希凯
  • 钱丽苏
  • 张自俊
  • 谷利军
  • 韩继深
  • 张延钦
  • 杨小明
  • 姚震
  • 师红聪
  • 李伟
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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年份

    • 王春芳; 汪恩满; 马少强
    • 摘要: 地勘单位改革是事业单位改革的重要组成部分.当前,全国地勘单位分类改革阶段性任务基本完成,分类后公益类地勘单位占比高达87%,其中,河北省地勘单位全部为公益类且公益一类占比全国最高.本文以河北省地勘单位为例,系统梳理了河北省地勘单位分类改革的三个阶段,总结了河北省地勘单位在服务国家重大战略、保障资源能源安全、服务生态文明建设三个方面取得的积极成效,指出了河北省地勘单位当前存在的公益服务职能发挥不充分、地勘市场运作秩序不规范、人才队伍建设严重滞后等突出问题,并提出了加强行业规划引导、建立健全地质工作运行机制,规范市场运行秩序、推进地勘行业诚信体系建设,加强自身能力建设、提高地勘单位核心竞争力等对策建议.
    • 叶文忠; 周宇航
    • 摘要: "十四五"对国有地勘单位意义非凡,在这一时期地勘单位必须制定好符合自身经营状况的新五年规划,才能跟上行业的发展改革.所以对地勘单位进行财务诊断尤为重要.财务诊断能帮助企业在财务管理的过程中识别风险,还可以帮助企业准确把握自身的经营状况,从而实现高质量发展.本文以哈佛分析框架为依托,对Y公司2016-2020年的财务经营状况做出诊断,发现其在发展中存在的问题.总结出阻碍公司发展的风险因素,为Y公司制定好新五年规划并实现高质量发展提供方向.
    • 周宝
    • 摘要: 新时期,随着矿业的发展、地勘单位的商品化、资金来源市场改革进程的加快和社会思潮的影响,地勘单位群众性党支部建设面临许多新情况、新问题。基于此,本文首先阐述了新时代地勘单位党支部建设存在的问题,随后从九个方面分析了其建设策略,以此来供相关人士交流参考。
    • 张凯; 陈龙; 吴昊; 赵军
    • 摘要: 在全球矿业经济低迷、事业单位改革背景下,传统地勘单位遭遇新兴领域的地质市场开拓缓慢、传统地质勘查市场紧缩的双重压力。为了摆脱地勘单位的发展困境,找到既能充分发挥传统地勘单位的技术优势,又能保证传统地勘单位在新时期实现可持续发展的道路,从传统地勘单位的优劣势以及行业发展趋势出发,结合地勘单位的具体情况分析,认为传统地勘单位具备政策、资源、技术、市场及管理五大勘查开发一体化要素,提出传统地勘单位结合自身专业优势,加强科技创新、思路创新、模式创新,坚定不移走矿产勘查开发一体化发展道路是实现地勘单位经济跨越式发展的最佳途径,继续实施勘查开发纵向一体化的发展战略是科学合理的。
    • 陈龙; 张凯; 赵军; 吴昊
    • 摘要: 在生态文明建设背景下,“大地质、大生态、大环境”的理念成为国有地勘单位转型发展的指导思想,但由于新兴领域的地质工作市场开拓缓慢、传统地质勘查业务锐减,地勘单位可持续发展面临重大挑战。参考国内在改革发展上取得重大成果的地勘单位,通过综合分析其具体情况,认为传统地勘单位要实现可持续发展必须从以下几个方面入手:①夯实地勘主业,积极探索创新性找矿模式;②把握传统专业的优势地位,坚定不移走勘查开发一体化发展战略;③找准定位,差异性发展,积极开拓新兴领域的地质工作;④大力实施人才战略,加强市场和专业竞争力。
    • 摘要: 2021年12月,科技部公布2021年度重点研发计划“战略性矿产分析测试技术和体系化”重点专项立项名单。国家地质实验测试中心、湖北省地质实验测试中心、中国地质调查局成都矿产综合利用研究所、中国地质大学(武汉)等10家高校、地勘单位、科研院所共同申报的国家重点研发计划重点专项项目“战略性矿产岩矿分析测试技术和标准体系”获批立项。
    • 李琳琳
    • 摘要: 成本控制管理作为当前企业经营管理中重要内容之一,对促进增产节支,提高企业整体经济效益有着重要意义。在当前社会发展形势下,地勘单位为了能够在市场竞争中稳定发展,除了要保证地勘项目质量和效率外,还要加强成本内控管理,帮助单位节约经营成本,促进各项资源高效整合,给地勘单位创造更高的效益。文章结合地质勘查项目成本控制的内涵概述,重点分析地质勘查项目成本内控管理客观要求,根据地勘单位成本内控管理中存在的问题,提出相应的工作建议。
    • 杨敏
    • 摘要: 随着社会的不断发展,为了可以更好地保障各级政府、各部门、各单位的财会工作的质量,推动财会事业的发展,财政部出台了新的《政府会计制度》。新的《政府会计制度》的出现和地勘单位之前使用的地勘会计制度之间存在很大的区别,因此,在实施的过程中必然存在着一定的问题和争议,为了可以更好更快地让新《政府会计制度》在地勘单位中得到落实,本文主要是针对其中存在的建账问题进行讨论,并且针对其问题制定相关的措施,给予地勘单位实施建议。
    • 张金带
    • 摘要: 9铀矿地质队的嬗变传奇我国铀矿勘查队伍是一支特殊的地质队伍,是一支南征北战、能征善战的队伍。早期铀矿地质队撤并分建、跨大区来回调动、驻地长途迁徙都十分频繁,工作区范围、建制归属、队伍番号经常变化,队部办公、生活基地大多地处偏僻荒野。管理体制也经历了几次重大变革,至1999年属地化改革之时,核工业地勘单位共68个,学校、仪器设备厂、医院等单位20多个,早期被撤销、合并的区域性机构1个(五一九队),分队37个(基本为县团级建制)。纵观铀矿地质队沿革历史,不乏嬗变传奇。
    • 周强; 郭纬航
    • 摘要: 日前,河南省地质矿产勘查开发局为贯彻落实省委农村工作会议精神,全力助推乡村振兴,印发《贯彻落实省委农村工作会议精神及服务全面推进乡村振兴重点工作方案》(以下简称《方案》),对如何发挥地勘单位优势,全面服务乡村振兴进行部署。
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