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建筑施工项目

建筑施工项目的相关文献在1995年到2022年内共计679篇,主要集中在建筑科学、经济计划与管理、工业经济 等领域,其中期刊论文676篇、会议论文2篇、专利文献577748篇;相关期刊282种,包括商情、经济技术协作信息、建材发展导向等; 相关会议2种,包括首届山东材料大会、第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会等;建筑施工项目的相关文献由753位作者贡献,包括王亮、黄定轩、任家喜等。

建筑施工项目—发文量

期刊论文>

论文:676 占比:0.12%

会议论文>

论文:2 占比:0.00%

专利文献>

论文:577748 占比:99.88%

总计:578426篇

建筑施工项目—发文趋势图

建筑施工项目

-研究学者

  • 王亮
  • 黄定轩
  • 任家喜
  • 余启银
  • 冯海荣
  • 刘海柱
  • 刘莉
  • 刘雪芬
  • 可淑玲
  • 同彦龙
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 骆成生
    • 摘要: 建筑行业在蓬勃发展的同时,市场竞争也日益激烈,建筑企业要实现长久健康发展,就必须提高工程建设质量,有效控制项目成本,从而提高自身竞争力。在此背景下,建筑企业有必要转变传统管理理念和方式,加强精细化管理理念和方法在实际施工项目管理中的灵活运用,实现降本增效等发展目标,奠定企业长久发展的良好基础。论文对精细化管理的定义及其在建筑施工项目中应用的原则进行了分析,提出了建筑施工项目管理中存在的不足,并重点探讨了如何在实际施工项目管理中开展精细化管理工作。
    • 仇广德
    • 摘要: 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理的实施可以有效提高安全风险管控力度,保证建筑施工项目的安全性,减少安全事故的发生。基于此,结合工程案例,对二者双重预防管理的原则进行阐述,对安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的构建进行分析,并提出相关的措施。
    • 李彦辰
    • 摘要: 伴随国家社会经济的进一步发展,建筑工程管理模式也发生了变化,建筑工程现代化、规模化建设发展已成为建筑工程项目的主要发展趋势。在建筑行业领域当中,新材料与新技术的应用已充分满足人们群众对于现代建筑的相关要求,对于建筑企业而言要想实现可持续发展,需要对建筑工程项目实施全过程控制管理活动,全面提升建筑施工项目的整体施工质量,提高建筑施工项目的管理水平,提升工程项目的成本控制水平。鉴于此,本文对建筑施工项目管理应用全过程控制的相关内容进行探究,提升建筑企业的竞争能力,强化建筑企业的管理应用提升水平。
    • 王昱强
    • 摘要: 在建筑行业不断发展的整体背景下,如何提高建筑施工项目的经济效益是现阶段建筑行业发展过程中,工作人员需要充分考虑项目成本精细化管理的实施新路径,通过不断探索找寻建筑施工项目成本控制手段.基于此,文章从精细化管理和项目成本的基本概念入手,通过分析当下,实施现状提出一系列行之有效的成本精细化管理对策.
    • 刘志伟
    • 摘要: 阐述安全评价的基本概念及安全管理评价指标,探讨我国建筑施工项目中存在的问题,包括安全防范意识薄弱,安全生产主体尚未落实、明确到位,施工材料管控不足,安全管理机构不健全、不专业,员工安全培训不到位,提出强化红线意识,构建企业安全文化;落实责任制度,编制岗位履职列表;全面深化安全监督管理体系,打造专业的安全管理团队;加强材料管理,有效控制施工成本等对策。
    • 何洪春
    • 摘要: 精益建造主要来源于精益生产,强调在整体生产制造的设计环节、合作环节、销售环节和生产环节进行精益化的管控,近年来我国在建筑工程施工项目发展的过程中大型项目的数量开始增加,为能够满足大型化与复杂化工程建造的需求,精益建造受到广泛的应用,不仅能够增强项目成本管理的精细化水平,还能以客户需求为导向增强项目施工建设的效果,具有一定的重要意义。通过具体案例来研究精益建造,提出几点在建筑施工项目成本管理中的应用建议,旨在为增强工程的成本控制效果提供帮助。
    • 欧阳灵
    • 摘要: 建筑行业作为传统行业,近年来其发展受到了来自内部和外部的双重影响,给企业长期健康发展带来了极大的挑战。充足的资金是企业经营发展的根本,本文以H集团的城市更新项目(B项目)为例,通过对当前项目情况和困境的分析,探索财务共享模式下的项目供应链融资管理。利用供应链融资的方式,不仅可以缓解建筑企业资金压力,转嫁部分财务风险,还可以完善上下游的金融供应链系统,同时,更是适应了市场环境的发展需求,为项目的顺利开展和企业的扩张与长期发展探索出一条行之有效的金融发展道路。
    • 张瑞
    • 摘要: 本文通过对HRBP相关文献资料的研阅,以葛洲坝M项目为研究对象,通过对葛洲坝M项目人力资源管理现状进行分析,结合M项目实际情况,构建适用于葛洲坝M项目的HRBP管理模式,进而助推葛洲坝M项目高质量发展。
    • 刘桂洪
    • 摘要: 本文研究的目的是评估项目成本控制纠正措施标准化所需的程序和基本技能,研究表明,成本控制模型或框架有纠正措施活动。通过识别各种工作活动或资源(如材料、劳动力、厂房和设备以及利润和间接费用)差异的原因,可以很好地实施纠正措施。实施纠正措施的程序从识别问题原因开始,到评估所采取的纠正措施。所确定的技能是系统地记录问题、创造力、头脑风暴、解决问题和工作环境中的有效协作,提出了一个标准化表单,用于在成本控制过程中实施纠正措施。
    • 王亮
    • 摘要: 建筑施工项目是一项涉及调配众多人力、物资、机械设备的综合性、大规模、长时间工作。因此,需要对其中涉及的众多关键节点开展科学的管理工作,建筑施工成本控制工作就是其中的一项重要工作。本文结合项目成本管理相关理论,综合应用多学科知识,对建筑施工项目成本控制现状进行了分析,探讨了其中存在的主要问题,并提出了可以有效提高建筑施工成本控制管理的相关措施。
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