事后
事后的相关文献在1959年到2023年内共计345篇,主要集中在中国文学、法律、中国政治
等领域,其中期刊论文228篇、专利文献117篇;相关期刊162种,包括学理论、英才、青少年日记等;
事后的相关文献由561位作者贡献,包括吴月明、杨军、佚名等。
事后
-研究学者
- 吴月明
- 杨军
- 佚名
- 张东
- 韩先平
- 丁恰
- 吴峻
- 吴炳祥
- 喻名彪
- 潘昶
- 王伟
- 谷阳阳
- 赵德贵
- 吴锡
- 陈冠辉
- 饶红岩
- A.库马
- A·利奥波德
- B·迈耶
- D·梅尔滕斯
- E·赫斯
- J.R.库马
- J·加尔贝克
- J·艾尔克
- M·迪克特尔
- 丁建钊
- 丁红亮
- 何永丛
- 余健
- 公维祥
- 冯兆红
- 刘冬
- 刘崇伟
- 刘彤
- 刘攀
- 刘洁
- 刘祥
- 刘鑫伟
- 刘鹏程
- 占晓明
- 卢建军
- 吉斌
- 吕丽红
- 吕加飞
- 吕明成
- 吴伟
- 吴军
- 吴勇
- 吴建平
- 吴建英
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吴永青
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摘要:
进度控制、质量控制、费用控制是总承包项目控制目标的三要素,其中费用控制是保证总承包项目利润的重要措施之一。结合多年从事工程造价的工作经验,文章从不同角度阐述了EPC总承包项目费用控制的要点和重要性,以及不同阶段保证总承包项目顺利实施的费用控制措施。
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吴永青
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摘要:
进度控制、质量控制、费用控制是总承包项目控制目标的三要素,其中费用控制是保证总承包项目利润的重要措施之一。结合多年从事工程造价的工作经验,本文从不同角度阐述了EPC总承包项目费用控制的要点和重要性,以及不同阶段保证总承包项目顺利实施的费用控制措施。
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摘要:
问:一个月前,我通过公司微信工作群向领导发布了一条信息,要求辞职,并将在30天后离职。事后,我感到后悔,但基于公司领导一直没有表态,以为其没有注意到我的辞职信息或没有放在心上,我也就没当回事。
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朱祎晨
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摘要:
01这一次的失败很简短,以至于事后我都想不起自己当时的心情,只记得有些无奈,就像面对一条鳞片未刮、活蹦乱跳的鱼一样束手无策,只能任它在水里翻腾,对于它的海腥味避之不及。事后,我想过很多种情况,最后一次是否会如同这一次的失败一样,只留下一片狼藉?如果是,该怎样?是否意味着抹去了以前的所有?
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半佛仙人
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摘要:
虽然教人发财,我唯唯诺诺,但是教人防坑,我可以重拳出击,希望大家认真做笔记。先说一个大前提,防坑这件事,重点永远是在事前,而不是事后。恨多坑如果事前不防御,事后就是没有道理可讲的。真正的专业人士都是事前防范风险,而不是事情发生后怎么补救。所以,一定要保持警惕。我们开始。
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陈颖
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摘要:
相较于对经费使用支出核算控制的重视,高校普遍对收费的内部控制重视不够,进行粗放型管理,靠收费人员的自我职业道德素质进行约束,不符合财政部的《行政事业单位内部控制规范的要求》.因此,高校应建立一套高效可行的收费内部控制体系,规范收费工作,降低收费风险.
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李泽尧
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摘要:
绩效考核,就是把事后的结果与事前的目标核对、核实。目标是事前预期的业绩,结果是事后实际的业绩。由此,我给出的定义是:绩效=结果/目标。而问题在于绩效还有另外一种概念,说它是一个人能力、态度发挥的程度,业绩有环境的因素,不能完全体现自己的成绩。于是,又定义为:绩效=能力x态度。这样,绩效有两个定义:绩效=能力x态度,绩效=结果/目标。
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张世友
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摘要:
建筑工程对于现代的人们来说,再平常不过了,尤其是城市中的人来说,到处都是高楼大厦,到处都是洋房别墅.而工程质量问题也成了人们津津乐道的话题.所以在工程建设过程中,房屋的建筑工程质量如何进行管理,主要的问题如何进行有效的控制,才是我们今天议论的焦点.下面我将若干方面来就房屋建筑工程质量管理与控制关键问题进行一下分析.