价值管理
价值管理的相关文献在1982年到2022年内共计2140篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文2048篇、会议论文85篇、专利文献288995篇;相关期刊812种,包括合作经济与科技、商情、现代经济信息等;
相关会议75种,包括中国银行法学研究会2015年年会、福建省电机工程学会第十五届学术年会、2015第十届全国体育科学大会等;价值管理的相关文献由2307位作者贡献,包括卞军、肖灿、卢晨等。
价值管理—发文量
专利文献>
论文:288995篇
占比:99.27%
总计:291128篇
价值管理
-研究学者
- 卞军
- 肖灿
- 卢晨
- 钟健雄
- 王国平
- 王玉英
- 张涛
- 李静
- 杨青
- 沈岐平
- 范松林
- 葛文雷
- 唐勇军
- 尹贻林
- 张良广
- 张飞
- 王强
- 谭浩邦
- 齐丽梅
- 何瑛
- 冯巧根
- 刘义鹃
- 刘伟
- 刘圻
- 刘立
- 刘贵文
- 史裕波
- 周建松
- 孙文军
- 宋鲁萍
- 崔淼
- 常华兵
- 张如潮
- 张建平
- 张晓东
- 张静
- 曾玲玲
- 曾绍伦
- 朱琳
- 李健
- 李军
- 李文
- 李涛
- 李超灿
- 林钟高
- 殷明德
- 汤谷良
- 王萍
- 纳鹏杰
- 罗孝高
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冯蕾;
练碧贞;
桑培虎;
张承毅;
刘瑞东
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摘要:
中国男子篮球职业联赛(Chinese Basketball Association, CBA)是我国职业体育联赛的先行者与示范者。文章通过专家访谈和实地考察,基于价值链理论,厘清CBA价值链构成并提出优化策略,为CBA和我国其他职业联赛价值管理提供理论支持。主要结论:(1)CBA价值链可分为内、外部价值链。CBA内部价值链由9种价值活动组成,是举办比赛和提供服务的主要场域。CBA外部价值链由供应价值链、渠道价值链和买家价值链组成,是CBA发展壮大不可或缺的支撑。(2)CBA推行品牌升级计划,促进价值链中"三员"培养、比赛观赏性、市场营销、商业赞助、票务运营等多项价值活动提质增效,但是在球星打造、球迷服务和衍生品开发等价值环节仍存在短板,建议实施"CBA造星计划"、提高服务质量、加强衍生品开发等优化措施。(3)"空场比赛"形势下,加强CBA价值链管理,创新互联网观赛场景和消费模式,控制运营成本,实现CBA产业价值稳中有升。
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孟骞
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摘要:
在净息差收窄、盈利增长承压的大背景下,商业银行要通过有效应用管理会计,降本增效和内部挖潜,提升公司价值。基于管理会计应用现状,本文对管理会计在商业银行结构化定价、业务产品创效分析、网点投入产出评价和营销人员绩效计量中的应用进行了深入探索。
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刘越
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摘要:
随着时代发展,商业银行经营管理面临诸多挑战,而绩效管理是服务于经营管理的重要工具之一,对增强银行的综合竞争力起着至关重要的作用,如何深入实践绩效管理的精细化已成为各大银行的研究课题。管理会计以经济利润及风险调整后经济资本回报率为核心指标,其广泛应用为商业银行管理者对整个企业及其内部各责任主体、经营单元的经济活动进行预测、规划、控制与评价考核提供了强有力的管理工具,进而有效支撑经营管理决策。本文通过对商业银行绩效考评方式的对比,分析了基于管理会计应用的综合业绩考评模式的优势,并构建了以经济利润为核心的综合绩效考评指标体系与考评方式。
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史亦言
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摘要:
随着社会主义市场环境的不断优化,企业的各项制度愈发完善。在多变的市场竞争环境下,金融企业要想获得更高的经济效益,就需要构建全新的财务管理体系,加强财务活动与投资活动的把控力度。本文从价值管理的基本概念入手,首先分析了金融企业财务管理的核心内容,然后探究了基于价值管理的金融企业财务管理影响因素与基于价值管理的金融企业财务体系构建面临的核心问题。并以此为依据,提出了搭建以价值管理为核心的财务分析体系、引入非财务分析指标、强化财务管理体系实施全过程管控力度等几个方面的思路。
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马富平;
曹盛;
张燕;
杨菁
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摘要:
固定资产是油气生产企业开展经营活动的基础,在资产轻量化专项改革的意见指导下,加强固定资产价值管理是提高资产管理效率的重要突破口。文章分析了油气生产企业固定资产价值链及其主要的价值影响因素,提出了深化信息化建设、打破信息壁垒等实现油气生产企业固定资产价值管理目标的有效途径。
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刘志萍;
贾园园
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摘要:
本文介绍了商业银行客户价值管理体系建设的作用,阐述了客户价值管理体系与平台建设的思路,通过计量工具对客户价值评估进行了实证分析,总结了客户价值管理体系建设面临的挑战,并从加强对客户信息数据的收集加工与分析处理、推进各业务条线合作等方面提出对策建议。
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李巧
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摘要:
基于数字时代背景,本文分析了营销情境、理论的发展,探讨了数字时代营销要素的变化,从价值管理的视角呈现数字时代的顾客特征,并提出基于价值管理的营销变革的“四大维度”和“十大行动”。
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李齐
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摘要:
固定资产是企业发展的必备要素,某电信企业作为传统国有通信企业,具有大量的固定资产,由于资产分布广、流动性大,在管理上较难实时掌握资产的变动情况。同时由于成本结构不合理,资产产出率相对较低,固定资产管理一直既是该企业发展的基础,又是发展的薄弱环节。本文在对固定资产基本属性及其在通信行业内的重要性进行阐述的基础上,具体梳理和分析该企业目前固定资产管理面临的问题,将固定资产管理从形成阶段前移至采购建设阶段,提出了固定资产从采购到报废的全流程闭环管理的概念。以物资码、资产码、实物码三码融合为核心,IT系统建设为手段,实现固定资产的帐、卡、实动态匹配,做好对固定资产的基础性管理。加强固定资产价值管理,提出固定资产价值地图概念,按专业类别对固定资产进行分类,按类别制定管理制度,将原有的粗放型管理逐步转向精细化管理,从而提高资产运营效益和回报水平,促进企业价值提升。
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聂艳平
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摘要:
中国制造企业经过近些年的飞速发展,已与全球经济紧密融为一体,成为世界的制造中心。如何在激烈的市场竞争中保持合理的利润水平,是每个企业都需要深度思考的关键问题。高效的库存管理水平能充分体现企业的经营管理逻辑、提升企业经济效益和利润空间、助力企业增强市场竞争力。因此,如何高效开展库存管理工作,对充分参与市场竞争的制造企业而言,就显得尤其重要。本文针对制造企业库存管理的现状问题进行浅析,并提出改善库存管理水平的相应对策。
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邵京宁
- 《2018泰达汽车论坛》
| 2018年
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摘要:
讲汽车新商业的未来、汽车资产运营和价值管理,这可能是未来五到十年中国汽车行业需要仔细研判、思考和践行的重要命题.市场经济变迁,汽车行业商业本质发生变化纵观中国近30年以来汽车市场的经济变迁,主要的一个变化是由卖方市场刚性需求主导、以商品为核心的市场和经济逻辑,过渡到了买方市场、弹性需求为特征的、以用户为核心的商业体系.
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陈琴蓉
- 《2018全国无线及移动通信学术大会》
| 2018年
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摘要:
随着中国移动通信市场的变革,4G网络基站的数量随之增加,网络规模越来越大.为了不让网络资源空闲,使网络资源利用最大化,需不断提升基站价值.4G基站价值评估系统的建立,为基站价值管理提供了很好的依据.通过市场网格营销、网络保障和基站精准建设等多种手段,逐步提升4G网络价值.
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Huang Yan;
黄焰
- 《2015多塔连跨斜拉桥及波形钢腹板组合梁桥关键技术研讨会》
| 2015年
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摘要:
近年来,越来越多实力雄厚的企业通过采用投资、设计、施工一体化的模式承接重点特大项目,通过整合内部设计、施工资源,利用全产业链集成优势完成基础设施项目投资建设任务.然而,在项目管理过程中,对影响投资收益的风险因素的控制一直是企业探索的课题.本文以在建的南昌朝阳大桥为例,总结了一体化BT模式下投资方以价值管理为主的项目管控模式,在最佳地整合资源,高效地完成业主要求的同时,确保了企业自身利益的最大化.
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赵要军
- 《2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛》
| 2016年
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摘要:
党的十八届三中全会关于"使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用"的重要论述,以及新医改中关于取消药品加成、破除公立医院逐利机制、改革医保支付制度、限制公立医院单体规模扩张、逐步建立分级诊疗制度、探索建立现代医院管理制度等一系列政策的出台,使得医院运营管理的外部环境发生了重大变化,对公立医院的经济管理水平提出了更高的要求.同时,新医改进一步明确了加强医院成本控制与核算,严格收支管理与预算管理,积极推进财会制度改革,强化资产管理并健全内部控制,推行外部和内部审计制度等有关政策要求,迫使公立医院必须转变传统的"重核算轻管理"的财务核算模式,转变财务发展战略,树立大财务管理的观念,实现由传统的核算型向价值管理型转变.只有积极应对、及时调整,才能促进医院健康持续发展.
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