内部价值链
内部价值链的相关文献在1999年到2022年内共计105篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文104篇、会议论文1篇、专利文献134858篇;相关期刊78种,包括经济师、现代经济信息、中国集体经济等;
相关会议1种,包括中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛等;内部价值链的相关文献由128位作者贡献,包括常媛、熊雅婷、危茗等。
内部价值链—发文量
专利文献>
论文:134858篇
占比:99.92%
总计:134963篇
内部价值链
-研究学者
- 常媛
- 熊雅婷
- 危茗
- 张中彦
- 曹莉
- 王玉英
- 贾芬阁
- 陈继萍
- 丁焕香
- 乔一
- 于洋
- 于浩洋1
- 于霞
- 付方宝
- 付素华
- 仪秀琴
- 任琳琳
- 凌佩佩
- 刘亚玲
- 刘仁鹏
- 刘倩倩
- 刘冉冉
- 刘寒信
- 刘广生
- 刘建华
- 刘菲
- 刘跃
- 刘长庚
- 包政
- 匡旭平
- 卢淑艳
- 吕固江
- 周亚
- 周家杏
- 孙彤
- 孟惊雷
- 季皓
- 宁越1
- 宋亚楠
- 尉京红
- 岑磊
- 廖翊
- 张伟靖
- 张忠
- 张海滨
- 张涛
- 张百森
- 张莹雪
- 张蓉
- 张蕾
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张蕾
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摘要:
随着市场竞争的日益激烈,企业管理者对管理和决策越来越重视。企业管理者有效、及时地管理与决策通常依赖于大量真实且准确的信息数据,并且这些信息数据主要来自于企业融资、税务、财务和业务等活动。作为企业内部经营管理活动的信息载体和结果呈现的有力工具,管理会计报告在企业内部管理中的作用越来越重要。文章从业财税融的视角出发,探讨了业财税融大数据应用框架基础上的管理会计报告模式,结合案例分析企业内部价值链数据流转过程、管理会计报告模式框架设计过程以及实际应用效果,并从信息系统、管理会计人员、价值链环节和应用方法四个层面总结带来的启示。
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于霞;
郭晶;
李天祥
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摘要:
航天院所一般是按照系统工程思想,依据工程技术流程及其职能分工,由总体部门及各分系统部门组成的内部价值链紧密协同的集团型企业。随着时代的变迁和行业的发展,航天院所的规模越来越大,结构越来越复杂,承担的任务要求和挑战越来越多,大企业的“尾大不掉”现象也逐渐显现。大型航天企业集团如何在有限条件下,最大程度地调动企业内部组织的积极性,尽可能多地创造价值。
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刘寒信
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摘要:
随着经济的发展和消费者需求的变化,经营成本成为了企业竞争优势的决定因素.因此,对企业内部价值链成本控制的研究至关重要.现以我国汽车制造企业内部价值链的成本控制为研究对象,从成本控制优化思路的角度,通过对汽车制造企业价值链内部环节的成本控制分析,试图运用成本控制理论、管理会计方法以及先进的互联网"造车平台化"理念去研究汽车制造业内部价值链各个环节的成本控制,为完善汽车制造企业价值链内部成本控制提供新思路.
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李晓旭;
王迪
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摘要:
农牧业是我国经济的重要组成部分,随着经济发展,科技进步,农牧业的发展趋于规模化、集约化、产业化,农牧业企业也面临着发展问题,为了加强企业经营管理,改善企业的经营业绩,遵循科学的发展以及适应企业内部环境的变化,越来越多的企业开始重视成本管理.本文以正邦科技公司为例进行分析,从内部价值链的角度对公司成本管理现状进行分析,发现该公司成本管理过程中存在的问题,提出解决问题的有效对策,从而帮助企业降低成本,提高经济效益和竞争力,让企业更好地适应农牧业集成流通的发展趋势.
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匡旭平
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摘要:
从内部价值链的角度审视和引导企业成本精细化管理,具有很强的可操作性.本文基于内部价值链视野下,深入分析了加强成本精细化管理的必要性,剖析了成本精细化管理存在的问题,提出了提高成本精细化管理效益的方法.
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许烨平
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摘要:
在经济全球化的新形势下,企业间的竞争更加激烈,企业要走可持续发展的道路,需要从多方面加强成本管理,在实际成 本管理中,越来越多的企业倾向于使用价值链管理。优化链中的业务流程,降低企业成本,达到战略成本控制的目的,本文以企业内 部价值链为起点,深入分析成本链节点关系,科学合理管理企业成本优化资源分配,在优化价值链的基础上,实现市场规模的扩张和 客户成长目标。
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徐璐洁
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摘要:
在经济全球化的形势下,要想顺应市场的瞬息万变,传统的成本管理方式已无法适应企业的持续发展,从价值链的视角进行成本管理是企业提升核心竞争力的优选之路.本文基于企业内部价值链,系统论述恒瑞医药成本管理的现状与问题,进而提出有效、合理的改进措施.
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陈淑革
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摘要:
文章基于对热电联产企业内部成本管理的简单了解,阐述了目前企业内部的成本管理状况,针对其中存在的成本管理问题,进一步对生产成本构成、内部价值链流程核算、与传统财务成本对比等情况进行有效分析,并提出了相应的解决措施,为企业成本精细化管理奠定良好基础.
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许诗敏
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摘要:
成本管理对于改进企业管理,促进降本增效,提高企业整体经济效益具有重大意义.现以H公司为例,对其内部价值链及成本动因进行了分析.其中,成本动因分析主要包括销售环节、客服环节、设计环节、PMC环节、仓储环节、采购环节、生产环节这七个环节,最终得到企业的成本管控要细化到内部价值链的各个环节中去这一结论.
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仪秀琴;
刘仁鹏
- 《中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛》
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摘要:
农业是中国的第一大产业,很多专家都对农业上市公司企业绩效进行了评价,但很多人都是从财务角度进行分析,很少有人从内部价值链角度对农业企业进行绩效评价.本文将结合平衡计分卡从内部价值链角度进行分析,以2014年在沪深上市的39家农业上市公司为研究对象,运用因子分析法对财务指标以及内部流程指标和学习与成长能力指标等非财务指标进行分析.结果表明农业上市公司要根据其特殊性,在关注偿债能力和发展能力等重要能力的同时,对风险抵御能力和环境保护能力也要高度关注,这样才能促进农业上市公司的可持续发展.