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基于精益生产的零件制造流程改善研究

摘要

车间的不确定性是固有的,而标准化流程管理的本质是消除不确定性.本文基于精益生产管理思想和工具,围绕产品价值流全过程,分析每道工序的增值和非增值活动,分析物流及信息的传递路径和方法.通过平衡计分卡,自上而下梳理出问题,以问题导向,从人、机、料、法、环、测进行因果关系分析,提出改善对策.从技术、管理、制度方面创新,科学安排生产计划,优化制造流程,提升操作人员业务能力,缩短零件制造周期,实现真正的标准化流程管理.

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