提高国有施工企业效益的办法

摘要

1987年国务院开展学习鲁布革工程项目管理经验20余年以来,各施工企业以"项目法施工"为突破口进行了管理体制改革试点,总的来说,项目管理水平有了较大的提高,国有施工企业的体制机制制度建设也取得了长足的进步.rn 施工企业出现低效益和亏损的原因,主要还是在企业管理特别是项目管理上存在诸多不足:一是管理体系不健全,没有建立项目全过程管控体系,不适应企业规模快速扩张的需要;二是企业和项目管理关系不清,缺乏完善的风险防范机制、监督机制以及项目成本责任机制和各项配套措施和办法,"以包代管"十分严重;三是对项目经理管控乏力.

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