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对建筑施工企业项目成本管理的思考

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建筑业施工企业的生存和发展依赖于产值和利润的增长.在竞争日趋激烈的市场经济环境中,要全面提高企业管理水平、提高企业经济效益,如何做好项目成本控制管理工作显得尤为重要.因此要强化企业的工程造价管理和施工成本的过程控制。施工企业的施工成本管理贯穿于整个施工生产的各个环节，且环环相扣，需要企业各相关部门各负其责，通力协作、密切配合，共同努力才能做好。面对激烈的市场竞争形势，施工企业只有高度重视，责任明确，管理到位，措施得力，通过充分发挥自身的优势，在实践中不断地自我完善，不断增强企业的实力，才能确保企业经济效益的稳步增长、在市场竞争中立于不败之地。

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来源
《第五届华东公路发展研讨会》|2010年|429-431|共3页
会议地点哈尔滨
作者
刘文兵;
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作者单位

中国公路学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
建筑施工企业; 项目成本; 管理机制; 经济效益;

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