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抓质量过程管理创鲁班精品工程

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以深圳特美思广场争创鲁班奖的实施过程为例，提出创精品工程应抓好包括目标管理、创优策划、过程控制、技术创新等的全过程质量管理，并以此为契机提升企业核心竞争力，铸就企业品牌效益。

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来源
《第三届中国建设工程质量论坛》|2009年|286-288|共3页
会议地点深圳
作者
王旭峰;
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作者单位

中国建筑业协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.9;F425.3;
关键词
建筑企业; 工程质量; 目标管理; 过程控制; 技术创新;

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