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有无制造经验的全球采购商特征差异性研究——基于全球价值链不同驱动模式的跨案例分析

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本文首先通过理论梳理构建了一个由驱动模式界定、特征分析和典型特征分类及案例公司评价三个步骤构成的案例分析框架，并提出了四个研究命题。通过此分析框架对案例公司与研究主题相关的信息进行分析，对研究命题进行了验证和修正，最终本文得到以下结论：(1)混合驱动模式下，居于主导地位的全球采购商一般都有制造经验。(2)不同驱动模式和是否有制造经验都会影响产品和核心技术的更新速度，并且是否有制造经验也决定了全球采购商的核心能力和核心优势建立历程的不同。(3)处于不同驱动模式下的采购商，依据是否有制造经验，会对发展中国家进行技术和市场营销知识的学习产生不同的促进或抑制作用。

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来源
《“中国企业管理案例论坛（2008）”暨“第二届中国人民大学管理论坛”》|2008年|189-202|共14页
会议地点北京
作者
焦媛媛; 王蓬源; 王璐;
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作者单位

中国人民大学商学院;

《管理世界》杂志;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类采购管理;企业供销管理;
关键词
全球采购商; 制造经验; 驱动模式; 特征差异性; 全球价值链;

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