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刘湜;
中国通信学会;
战略性业务; 成长性业务; 传统业务; 固网运营商;
机译:业务创新转型项目中经理的业务转型框架:业务体系结构管理建议
机译:战略性业务转型:超越转型市场中的财务属性
机译:在波哥大市的一家公司样本中分析创新和知识管理与业务竞争力之间的关系↓演示中分析创新和知识管理与业务竞争力之间的关系波哥大的公司
机译:业务流程转型向导:业务分析师与业务流程转型技术之间的桥梁
机译:业务流程敏捷性的实证分析:检查IT与业务流程敏捷性之间的关系以及业务流程敏捷性对流程结果的影响。
机译:改善的糖尿病质量指标健康结果和费用之间的关联:建立糖尿病业务质量的业务案例-时间序列研究
机译:Grobogan地区肉鸡/肉鸡育种业务中的等离子核心伙伴关系模式是基于农业综合企业部门发展经济的努力之一。通过这种伙伴关系模式,农民可以从资本中受益,而核心公司则可以从畜牧业生产设施的形式销售产品,从而从中受益。经常出现的问题是,存在一个对血浆农民负责的核公司,这是由于协议中核与血浆之间的议价位置不平衡所致。在资金,人力资源和管理方面都具有更强背景的核心各方决定了协议的全部内容,而等离子农户仅接受该协议。本文的写作旨在清楚地了解血浆农户与核心公司之间的地位和法律关系,并确定发生的合伙协议的范围可以为农户提供法律保护。根据与受访者的访谈结果,众所周知,格罗博根摄政区的血浆农民在接受核心公司提供的合作伙伴协议时也处于弱势地位。这种情况使血浆农户经常承担合伙经营模式协议的所有风险,一方面,如果核心公司认为合伙经营模式不再有利可图,则可以轻易单方面取消协议。虽然地区政府本身仍然缺乏保护等离子农民利益的作用,但结果是如果核心公司未能承诺,农民就不能提起诉讼。在格罗博根(Grobogan),目前有5所大学以等离子核心模式实施了合作伙伴关系,即:PT。 PT Gema家畜业务。 Mitra Makmur Sejahtera,PT。 Surya Mitra Utama,PT。 BMS(Bamboo Mitra Sejati)和PT。 Sierad生产。在五个PT中,只有PT Gema Usaha家畜和PT。 Mitra Makmur Sejahtera经常为血浆农民提供指导。此外,如果作物歉收,这两个PT也不需要他们的血浆农民偿还生产成本。通常,在正常情况下,具有等离子核心模式的合伙协议对双方都是互惠互利的。因此,为了提高Grobogan摄政区的等离子农户的生产力,地方政府有必要创建一个区域监管机制来规范要投资的核心公司,这样等离子农户在与核心公司达成协议时将具有更强的地位。
机译:国防业务转型:国防部努力制定管理方法指导业务转型
机译:为避免规避管理风险而通过构建由用户使用系统管理的自助式角落信息进行信息处理后,为避免管理风险而合理构建最佳存储设置的战略计划,以扩展链式反应中的业务(业务数量)的业务计划的战略性开放系统装有自动加密代码生成系统的IC卡
机译:基于业务组件,业务流程和服务之间联系的企业转型方法
机译:用于确定人员之间的关系模式的数据系统,例如亲戚,业务提供者,业务客户等,可用于生成关系的图形表示
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