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发挥龙头带动作用 促进农民增收

摘要

河南地神种业公司成立于2002年,按现代企业制度要求在原黄泛区农场种子公司基础上股份制改造而组建的。公司建立了较完善的法人治理结构,实行董事会、监事会和股东大会三会机制,设立董事长、总经理、副总经理三级管理体制;实行全员竞争上岗、全日考勤,收入分配与业绩挂钩,充分调动了广大职工的积极性。建立和完善了各项管理制度,于2000年在省内率先实行ISO9001质量体系认证,实行国际化标准化管理,制订《作业指导书》、《质量手册》、种业《操作规程》和企业管理责任制,完善了企业内部管理的规章制度,使各部门的工作按规程进行,避免了资源浪费和无序生产,使企业完全按科学高效、规范、标准化的制度运行,使生产的全过程都有人、有制度监控,确保了产品质量。本文建议应发挥龙头带动作用,促进农民增收。

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