• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页>中文会议>经济财政>2004全国农垦农业产业化工作会议
2004全国农垦农业产业化工作会议

2004全国农垦农业产业化工作会议

  • 召开年：2004
  • 召开地：北京
  • 出版时间： 2004-08

主办单位：农业部农垦局

会议文集：2004全国农垦农业产业化工作会议论文集

会议论文

热门论文

全部论文

相关中文期刊

更多>>

相关外文期刊

更多>>

相关中文会议

更多>>

热门会议

更多>>

最新会议

更多>>

全选（0）
  • 摘要：农业产业化经营是我国农业经营体制的一次深刻变革，是由传统农业向现代农业转变的重要里程碑，是新时期探索解决“三农”问题的伟大创举。农垦系统在我国率先实行农工商综合经营，并在此基础上适应市场经济发展需要，积极推进农业产业化经营，取得了重要进展，积累了有益经验，也为我国农业和农村经济发展做出了良好的示范。本文简述了农垦农业产业化经营的成绩与经验，介绍了推进农业产业化经营的思路、目标和措施，并建议应从全局和战略高度认识产业化经营的重要性，增强推进产业化经营的紧迫感，以开创开创农垦改革发展新局面。
  • 摘要：@@2003年10月，中央召开了十六届三中全会，通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，此后又相继召开了中央经济工作会议和中央农村工作会议。2004年的1月1日，中央又下发了《中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》。对于指导总结农垦工业和产业化经营发展的经验、分析存在的问题、认清当前形势的利弊，以及制定和调整今后的发展思路、明确工作重点，进而提出有效的应对措施等，都具有十分重要的意义。农垦系统的各级领导和整个部门都要结合垦区、行业和企业的实际，认真学习、研究和贯彻中央的一系列方针政策，加快农垦经济和社会的全面、协调发展，进一步改善农垦广大职工群众的生产、生活条件，为实现全面建设小康社会的宏伟目标奠定坚实的基础。rn 2004年，将要召开全国农垦产业化经营工作会议，会议的目的是根据中央的一系列方针政策结合农垦实际，提出在新形势下加快发展农垦产业化经营的思路，突出重点、强化措施，全面推进农垦产业化经营的发展。利用这次会议，笔者结合学习贯彻中央的有关精神，落实农垦的中心工作，就农垦的产业化经营和工业的发展谈些认识，与大家共同研究探讨。
  • 摘要：近年来，农业产业化经营已经成为农垦经济发展的强大支撑，农业产业化的迅猛发展促进了农业及其相关产业的融合重组，形成一个完整、有序、高效的农业产业链条，构建了一个既相对独立又与有关方面融会贯通、有机结合的产业体系。进入新的发展时期，面对日益激烈的市场竞争，本研究围绕各垦区如何进一步推动农业产业化经营发展这个问题，于2004年3月2-6日到广东湛江、茂名两垦区的糖业、剑麻和橡胶产业化经营进行了调研，分析了广东农垦农业产业化经营现状，并就垦区发展产业化经营提出对策建议。
  • 摘要：天津葡萄酒业的发展在一定程度上带动了津郊农村葡萄种植业的发展，公司开辟了葡萄基地3万余亩，涉及葡萄种植户1万多家，其中天津地区1.5万亩，带动农户5 000多家。取得了一定的经济效益和社会效益，初步实现了农业产业化。为促进葡萄酒的产业化发展，本文强调以企业为龙头加强葡萄基地建设，迈好农业产业化第一步；抓好加工点建设，促进农业产业化发展；提高产品竞争力，带动农业产业化发展。
  • 摘要：实施种子工程，是党中央、国务院的战略决策，是增强农业综合生产力,推动我国农业再上新台阶的重要措施。近年来，在各级领导与有关部门的大力支持和帮助下，山西省农垦种子战线的广大干部职工按照部、厅两级实施种子工程的统一部署和要求，紧紧围绕经济建设这一中心，坚持以深化企业改革为动力，以加快山西省农垦种子产业现代化发展为目标，以创新务实、开拓进取为企业宗旨，积极探索，大胆实践。经过艰苦不懈的努力和精心组织实施，使全省农垦种子产业化整体形成了集生产、经营、管理于一体；融新品种引进，示范、加工、检验、贮储于一身，拥有一定市场占有量，拥有3万亩良种繁育基地和年加工2 000万千克种子加工厂的生产规模，真正实现了生产专业化、管理规范化、经营集团化、育繁推销一体化的种业产业体系和“公司+农场+农户”的种子产业化管理格局，促进了全省农垦种子产业化快速、健康、协调地发展。
  • 摘要：上海光明乳业股份有限公司成立于2000年11月，主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛和公牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品的开发、生产和销售。公司拥有世界一流的乳业研发中心、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺，形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、果汁饮料等系列产品，是全国最大规模的乳制品生产、销售企业，在行业中一直保持领先地位。光明牌液体奶被国家质量监督总局认定为中国名牌产品，公司成为国家级农业产业化重点龙头企业。现就该公司在市场开拓、新品研发和信息建设上的努力作一汇报。
  • 摘要：近年来，江苏省东辛农场加大力推进农业产业化经营，重点推进乳品产业化和优质棉产业化发展。本文介绍了农场主要是从大力培育龙头企业、加强优质原料基地建设、促进龙头企业与农户的利益联结等方面采取措施发展龙头企业，推进产业化经营的。
  • 摘要：安徽益益乳业有限公司(简称“益益乳业”)位于淮南市东郊，其前身为安徽省国营淮南乳品公司，具有45年发展历史，为安徽农垦首家建立现代企业制度的省级农业产业化重点龙头企业。近年来，公司通过实施产业化经营，企业规模不断扩大，产业链条不断延伸，强力带动和辐射周边农村经济发展，真正担当起了“建基地，带农户”的重任，已形成了以农业种植为基础、奶牛养殖为主体、乳品加工为龙头、市场营销为导向的产、加、销一体化经营格局。目前，益益乳业已成为安徽奶业的领头雁。本文论述了企业发展中存在的主要问题，并就如何实施产业化战略，打造安徽乳业旗舰的问题进行探讨。
  • 摘要：河南地神种业公司成立于2002年，按现代企业制度要求在原黄泛区农场种子公司基础上股份制改造而组建的。公司建立了较完善的法人治理结构，实行董事会、监事会和股东大会三会机制，设立董事长、总经理、副总经理三级管理体制；实行全员竞争上岗、全日考勤，收入分配与业绩挂钩，充分调动了广大职工的积极性。建立和完善了各项管理制度，于2000年在省内率先实行ISO9001质量体系认证，实行国际化标准化管理，制订《作业指导书》、《质量手册》、种业《操作规程》和企业管理责任制，完善了企业内部管理的规章制度，使各部门的工作按规程进行，避免了资源浪费和无序生产，使企业完全按科学高效、规范、标准化的制度运行，使生产的全过程都有人、有制度监控，确保了产品质量。本文建议应发挥龙头带动作用，促进农民增收。
  • 摘要：多年来，广西农垦糖业集团有限公司不断地更新观念，充分发挥资源优势，建立了以农垦9家糖厂为龙头，16个农垦农场为依托，周围农村蔗区为原料基地的农业产业化经营体系，全面发挥了重点农业产业龙头企业的作用，在企业获得长足进步的同时，带动了当地农民脱贫致富，为增强地方经济、推动农业产业化的发展做出了积极的贡献。本文就该公司依靠改革创新全面推进农业产业化的发展过程进行简述。
  • 摘要：近年来，国内外木材加工和家具产业以最具全球化特点迅猛发展，国内家具制造业规模已接近或赶上意大利的发展水平，世界家具“制造中心”已初具移师中国的发展前景。对此，海南农垦橡胶木业(集团)有限公司(简称“木业集团”)抓住初遇，大胆深化企业改革、转换经营机制，注重从本行业、企业的特点出发，练好“内功”，取得了明显的成效。现就木业集团在改革创新、加速木材加工产业发展的具体措施进行简述。
  • 摘要：甘肃农垦啤酒股份有限公司是由甘肃省人民政府批准成立的股份制企业，是以生产啤酒为龙头，集种植、农产品深加工、商贸于一体的集团化公司。该公司积极推进产权制度创新，建立现代企业制度，创新管理和科技，提升产品质量，使公司不断发展壮大。现就该公司在创新管理中主要采取的举措和方法进行简述。
  • 摘要：兰州好为尔公司是以奶牛养殖、乳品加工、乳生物科技开发为主营业务，按照规范的法人治理结构运作的高科技企业。公司自1998年成立以来，坚持以市场为先导，视质量为生命，用管理做保障，靠科技促发展，已成为全省最大的乳品加工企业。本文介绍该公司抓住机遇，以高科技作为支撑，实施名牌战略，实现企业跨越式发展。
  • 摘要：宁夏农垦贺兰山清真羊产业(集团)有限责任公司是集良种繁育、肉羊养殖、饲草种植及加工、羊肉加工及销售、疫病防治为一体的大型羊产业集团。该公司建起了良种繁育、商品羊养殖、清真肉羊加工、畜草(料)种植加工四大基地，配套建设了科技服务、疫病防治、安全食品检测、物流信息四大服务体系。实现了生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理现代化的发展模式，形成了龙头带基地、基地连农户的农业产业化经营格局。有力推动了农垦产业结构调整和农业产业化进程，对宁夏羊产业的发展起到了积极的带动和辐射作用。现就该公司的科技创新发展之路进行浅谈。
  • 摘要：本文介绍了新疆中基实业股份有限公司以市场为龙头，以质量求发展，通过大力开拓国际市场，增强新疆特色农产品的出口创汇能力，坚持走新型工业化道路，加大科技投入，实现新疆红色产业可持续发展，并能实现优势资源的转化，推动兵团外向型经济快速发展。
  • 摘要：吐鲁番市红柳河园艺场是以种植与加工为主，集科、工、贸为一体的葡萄产业化集团企业。在近几年发展中，按照市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的生产经营方式，以市场为导向，积极推进葡萄产业化进程，大胆探索发展优质高效葡萄生产的新途径，强化了产品质量管理，树立了以品牌闯市场，建立完善了营销网络和服务体系，使葡萄产业化经营格局逐步形成和不断完善，产业化优势更加突出，企业综合实力也不断增强，人均收入逐年提高，被吐鲁番地区确立为葡萄产业化龙头企业。现就吐鲁番市红柳河园艺场发展特色产业之路进行浅谈。
  • 摘要：巴州香梨协会是一个横向联合香梨行业的纽带组织，在对香梨产业生产、经营进行宏观调控，规范市场运作，维护新疆库尔勒香梨名优特产品声誉，保障香梨生产单位、经销单位和消费者的利益等方面发挥了重要作用。本文着重就巴州香梨协会在香梨产业发展中的作用进行论述。
  • 摘要：农业产业化经营是落实科学发展观、促进农垦经济与社会全面发展的重要举措，是农垦经营体制的重大创新，是推进农垦改革、发挥垦区整体优势的有力手段，是增强农垦农业国际竞争力的必然选择，是实现农垦农业现代化的必由之路，是促进企业增效、职工增收和农垦示范带动作用增强的有效途径。本文分析了农垦农业产业化经营中存在的问题和困难，并结合本垦区实际情况进行了思考，进一步提高了认识，增强了工作的紧迫感和责任感。
  • 摘要：面对日益激烈的市场竞争，广东、广西垦区(简称两垦区，下同)充分认识到发展农业产业化经营的重要作用，不仅能够极大地解放和发展农垦现有的社会生产力，更重要的是它能够整合垦区资源，壮大垦区经济实力，提高垦区企业和产品竞争力。因此，近年来，两垦区加大改革力度，把发展农业产业化经营作为促进垦区经济发展的有力手段，实现了发展速度和经济效益双赢。笔者与垦区有关部门及龙头企业管理人员进行了广泛的交流和探讨，对两垦区农业产业化经营发展情况及现阶段制约农业产业化经营发展的障碍等有了进一步的了解。现将调研情况进行总结。
  • 摘要：北京三元食品股份有限公司作为农业部等8部委第一批认定的“农业产业化经营重点龙头企业”，近几年来按照国家有关农业产业化的要求，以改革为动力，以科技为重点，以市场为导向，实行产业经营与资本经营相结合，企业改制、改组与改造相结合，通过联合、控股、参股等各种途径，构建起了适应市场经济要求的现代企业机制，探索出了一条按照集团化运作模式，实现专业化生产、规模化经营、超常规发展的新路子。在带动农村经济发展、带领农民致富、推进农业产业化进程等方面做出了应有的贡献。文章介绍了三元食品股份有限公司以改革为动力，建立适应市场竞争的体制和机制，建立公司+基地的奶源发展模式，带领农民致富，实施资本运营和持续发展战略，以做大做强“北京三元”。
  • 摘要：黑龙江九三油脂有限责任公司扎根于黑龙江大豆主产区，辐射黑龙江20多个市县，横跨垦区9个农垦分局，基地面积2 000万亩，带动农户100万户，是国家首批农业产业化龙头企业。到2003年底，公司年加工大豆240万吨，年销售收入达到33亿元，净利润实现1.06个亿。通过几年的实践，说明是总局、分局两级党委在企业发展的每一次关键时刻，不失时机地调整经营战略，把握了发展机遇，构造了九三油脂龙头企业优势，推动了我国大豆产业的健康发展。因此，本文建议黑龙江九三油脂有限责任公司要夯实产业链条上水平，打造整体竞争实力；并努力实现经营方式创新，全力构建竞争新优势。
  • 摘要：农工商超市依靠战略创新，错位经营，选择了适应消费需求的经营业态和发展区域，创立了产加销一体化经营模式，形成了以农副产品为主导的商品特色，在实践中培育了一支务实开拓的管理团队和训练有素的员工队伍。本文介绍了农工商超市(集团)有限公司实施的发展模式，论述了该公司以农为本、开拓创新及连锁管理的经营方式，以使该公司形成特色、服务全国、保证质量。
  • 摘要：浙江省绍兴县茶场始建于1964年，是一家以生产茶叶为主的国有农垦企业，40年来一直从事茶叶的生产、加工和销售，20世纪80年代因生产出口红碎茶创利突破百万元大关而被评为全国农垦系统先进单位。随着企业的不断发展壮大，经济效益的逐年提高，矛盾也在不断地发生变化，到20世纪末机制问题已上升成为企业发展的主要矛盾。为解决主要矛盾，2000年企业机制进行了转换，改制后成立绍兴市越州茶业有限公司，职工国有身份全部进行置换，为企业的进一步发展创造了条件。总结茶场产业化发展过程中经验，主要有以下2个方面：1、转换经营机制，增强企业活力；2、扩大经营规模，增加科技含量，提高企业效益。
  • 摘要：1997年3月，通过商业化改革，福安市坦洋、高坂、王家等3个国有茶场以股份制形式组建了农垦茶业有限公司，提高了企业经济效益，促进了企业的发展。现介绍在机制创新上的做法：1、农垦改革取得突破性进展；2、调整产业结构，促进产品升级；3、完善“公司+基地+农户”机制增加农民经济收入；4、推进产业化经营，促进协调发展。
  • 摘要：“正虹”是一家以饲料为主营业务的农业产业化国家重点龙头企业，也是中国饲料企业最早上市的一家股份制公司。在17年的发展过程中，公司始终以饲料为主业，实施产业化经营，不断探索、改革和创新。公司面向“三农”做产业，在市场中的信誉越来越高，加盟“正虹”产业链的农户越来越多，公司的经济效益和社会效益也越来越明显。 “正虹”的产业化是从饲料做起、并以饲料为龙头的，因此公司努力发挥资本、人才、科技优势，把主业做大、做强、做精。本文着重谈了公司是如何通过创新机制，来做活主业龙头，进而带动产业化龙身的。
  • 摘要：随着农业产业化的不断发展，建立一种科学合理的农业产业化利益分配机制迫在眉睫。丰收公司在全国糖业系统率先实施的甘蔗价格“双联动”机制，对于建立科学合理的农业产业化利益分配机制具有一定启示意义。本文介绍了广东省丰收糖业发展有限公司近年的发展概况，并就糖业利益联结机制和组织形式创新进行浅述。
  • 摘要：随着我国加人WTO和中国-东盟自由贸易区的启动，国内市场与国际市场的依存度越来越高，中国经济对周边地区辐射越来越大，特别是在天然橡胶产业，这种影响更明显。本文介绍了开创天然橡胶电子商务营销新模式，并就如何进一步发挥海南农垦电子商务交易中心在信息技术方面的带动作用进行探讨，使其成为中国一东盟地区橡胶资源全面整合的纽带，形成一个全区域性的布局合理、吞吐调剂充沛、储运供应及时的现代化物流体系，进而促进我国天然橡胶产业的发展、确保我国天然橡胶资源的战略安全。
  • 摘要：贵阳三联乳业有限公司是2001年4月由贵阳市3家国有农垦乳品生产企业组建而成的国有独资公司。公司成立后，一直把产业化经营与现代工业、现代商业和农业实行紧密的结合，使农业产业链的形成在高度市场化条件下与产、加、销一体化形成有机结合，逐渐步人了现代产业体系的行业。现根据企业实际，该公司抓住了现代奶业产业化发展的方向与要求。本文就该公司在奶业产业化经营运作中主要采取举措和方法进行简述，以拉动和促进了公司的发展。
  • 摘要：甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司是1995年经甘肃省人民政府批准，于1997年在上海证券交易所上市的集团公司。公司主营业务为高科技农业新技术、新产品开发，农产品生产与农副产品加工，进出口国际贸易等。回顾甘肃亚盛集团的发展历程，不断地坚持进行农业内部结构的优化调整、努力发展农业产业化经营，是实现农业类企业稳步发展的根本。
  • 摘要：甘肃莫高实业发展股份有限公司(简称“莫高公司”)是以农业产业化为龙头，以发展高效特色产业为主导的现代高新技术农业企业。本文介绍了该公司以创新科技为支撑，推进农业产业化经营发展的具体措施。

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有 出版物经营许可证

  • 客服微信

  • 服务号