NPE的角色定位:是专利运营,还是专利投机

摘要

NPE具有几乎是相对的两种角色定位,一种是专利运营,其希望专利技术得到应用并有利于社会的发展,并在专利技术应用的同时确保专利技术的发明人得到应得的回报;另外一种则是以高智公司为代表的投机型NPE,其“努力”获取并宣称专利权的动因在于千方百计发现目标并利用法律武器从目标那里攫取高额回报.综合分析了该两种NPE模式,并对高智发明、RPX、AST等典型的NPE、中国本土可被视为NPE的北知公司进行了介绍,指出专利运营本身可以是一件有利于科技和经济发展的模式,而专利投机是专利运营概念下的不良变种,它具有专利运营普遍具有的促进技术流转、提高创新绩效的有益效果,但其更大的缺陷在于实现这种有益效果的社会整体成本太高,中国在专利运营方面,政府应当有明确的态度和导向、企业应当有明确的定位,以更好地使专利制度服务中国的经济和社会发展。

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