医院高效运转下的手术室管理体会

摘要

在医院快速、可持续发展的2011年,笔者医院住院床位达到4350张,手术室2在只有13个手术间,36个护士的情况下,共完成泌尿外科、骨科、胸外、普外科、耳科等专业手术1.7万余台,其中大手术超过1.4万台,全年手术总收入超过1亿元,这些成绩的取得是全院手术医师、麻醉医师、手术室护士团结协作,加班加点,辛勤劳动,共同努力的结果,同时与手术室科学管理有密切的关系,本文总结了其管理体会。在手术室内部管理中,深化了手术室优质护理服务,实行人性化管理,实施了绩效考核,保障了后勤供应,严格感染控制,加强了安全管理。在手术环节管理中,护士长做好了与手术医师、麻醉医师、病房和护理人员的沟通,增强了服务意识, 护士长与护士在手术室护理和管理中做到了相互互动与支持。

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