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基于全渠道的服装供应链整合机理与路径研究——以拉夏贝尔为例

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结合服装供应链的特殊性,以服装零售企业拉夏贝尔为研究对象,对全渠道模式下服装供应链整合的驱动因素、过程机理、影响结果和路径选择进行了探讨.首先得出服装供应链整合的主要驱动因素—消费者特性、行业竞争激烈程度和成熟度、渠道间关系及供应链节点间关系,之后从内部整合、客户整合、供应商整合方面分析了供应链整合过程以及供应链整合绩效.在案例研究的基础上,遵从"驱动因素—过程机理—形成结果"的逻辑,提出全渠道模式下服装供应链整合的分析框架.最后为服装全渠道零售企业的供应链整合路径提供了可操作性建议.例如应重视供应链整合的驱动因素和供应链内外部整合之间的密切配合。

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来源
《2017年第十五届中国工业企业物流论坛》|2017年|135-140172|共7页
会议地点四川六盘水
作者
Wang Huiying; 王慧颖; Wen Feng; 文风;
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作者单位

中国物流生产力促进中心;

东风汽车公司物流协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类商业经济体制和组织;
关键词
服装零售企业; 供应链整合; 绩效分析; 全渠道模式;

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基于全渠道的服装供应链整合机理与路径研究——以拉夏贝尔为例

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