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Core Decisional Values in Romanian Hospitals Leadership

机译：罗马尼亚医院领导力的核心决策价值

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The present study offers a theoretical and empirical model of analyzing the core values critical decisions should be based on in hospitals, in the managers and followers minds. Theoretically, the research belongs to the field of charismatic (value based) leadership. Methodologically, the study is an exploratory one (inquiry) performed in 11 hospitals. Data base concerns 11 top managers and, respectively, 82 direct followers. We discovered the subjects believe patient satisfaction should be the top of the values set. But, factorial analysis reveals the decisional process is the outcome of a set of factors: health services market; social welfare; organizational climate; sensitivity toward female and minority employees; professional ethics. The findings are discussed from a cultural perspective.
机译：本研究提供了一种理论和经验模型，用于分析关键决策应基于医院，管理者和追随者的思想的核心价值。从理论上讲，该研究属于魅力型（基于价值的）领导力领域。从方法上讲，这项研究是在11家医院进行的一项探索性研究（询问）。数据库涉及11位最高管理者和82位直接关注者。我们发现受试者认为患者的满意度应该是设定值的重中之重。但是，析因分析表明，决策过程是一系列因素的结果：医疗服务市场；社会福利;组织气氛；对女性和少数民族雇员的敏感性；职业道德。从文化角度讨论了研究结果。

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