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首页> 外文会议>Proceedings of the 22nd International Conference of the System Dynamics Society >Merger Dynamics –A System Dynamics Analysis of Post-MergerIntegration Processes
【24h】

Merger Dynamics –A System Dynamics Analysis of Post-MergerIntegration Processes

机译：合并动力学–合并后整合过程的系统动力学分析

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Mergers and acquisitions (M&As) have drawn the attention of researchers for severaldecades now. Manifold viewpoints have been taken and numerous factors apparentlyinfluencing the success of an M&A project have been identified, leading to an extensive,yet extremely fragmented body of knowledge. Although the logical strive for integrationhas been expressed by several authors, in most cases a focus on small sections of M&Aspersists.The aim of this study is to offer a different way of synthesis that allows testingwell-established theories of post-merger integration processes. With the help of aliterature-based system dynamics model and by analysing the simulation runs itproduces we are able to open up a new perspective on the organisational processeswhich are dominant during post-merger integration. Particular emphasis is put on theinvestigation of capability transfer, the change of corporate culture and the employees’perception of the integration process.
机译：并购（M＆A）引起了研究人员的关注， 几十年了。采取了歧管观点，显然有许多因素 已经确定了影响并购项目成功的因素，从而导致了广泛的， 但知识体系却极为分散。尽管合乎逻辑地努力 几位作者已经表达了自己的观点，在大多数情况下，重点放在并购的一小部分 持续存在。 这项研究的目的是提供一种允许测试的不同合成方式 完善的合并后整合流程理论。在一个的帮助下 基于文献的系统动力学模型，并通过分析仿真运行 产生我们能够为组织流程开辟新的视角 在合并后整合中占主导地位。特别强调 调查能力转移，企业文化的变化和员工的 对整合过程的看法。

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