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Enterprise Resource Planning (ERP) and Product selection in Small and Medium Enterprise (SME) organizations

机译：中小型企业（SME）组织中的企业资源计划（ERP）和产品选择

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摘要

In this paper we explore aspects of project management and product specifications ERP selection process in small and medium versus large organizations. In today's business environment of competition between firms and the complexity of the network market is growing at a rapid pace. Therefore making efficient use of resources, integration of various departments in the planning and execution is becoming increasingly strategic. Therefore the ERP applications are implemented at an increasing rate in the different scale enterprises. Given the availability of technology and relatively inexpensive equipment, more and more small and medium businesses are using ERP applications. Many different ERP products are available. Thus, the design and implementation process of product selection in an optimal and efficient is essential. In this paper, we address this selection process as a project and identify key characteristics inherent in managing this project. We analyze the product selection process of ERP characteristics of companies and different scales to determine the differences and similarities in their ways of dealing with this problem of project management.
机译：在本文中，我们探索中小型与大型组织的项目管理和产品规格ERP选择过程的各个方面。在当今的商业环境中，公司之间的竞争和网络市场的复杂性正在迅速增长。因此，有效利用资源，在计划和执行中整合各个部门变得越来越具有战略意义。因此，ERP应用程序在不同规模的企业中以越来越高的速度实现。考虑到技术的可用性和相对便宜的设备，越来越多的中小型企业正在使用ERP应用程序。有许多不同的ERP产品可用。因此，以最佳和高效的方式进行产品选择的设计和实施过程至关重要。在本文中，我们将选择过程视为一个项目，并确定管理该项目所固有的关键特征。我们分析了不同规模和规模的公司的ERP特性的产品选择过程，以确定它们处理项目管理问题的方式的异同。

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