首页> 中文学位 >基于BP神经网络的房地产绿色供应链合作伙伴的选择研究——以材料设备类供应商为例
【6h】

基于BP神经网络的房地产绿色供应链合作伙伴的选择研究——以材料设备类供应商为例

代理获取

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 国内外相关研究现状

1.3 研究对象的界定

1.4 研究目的及意义

1.5 论文内容框架及研究方法

1.6 论文技术及逻辑图

2 论文相关基本概念

2.1 供应链管理概述

2.2 绿色供应链的概念界定

2.3 房地产绿色供应链的概念界定

2.4 房地产企业绿色供应链合作伙伴的职能界定

2.5 传统供应商绿色化进程中的障碍和挑战

2.6 本章小结

3 绿色供应链的房地产企业合作伙伴选择指标体系构建

3.1 指标体系构建原则及操作流程

3.2 初步指标体系的构建

3.3 指标体系的专家访谈优化

3.4 指标体系最终结果

3.5 指标释义及评分标准

3.6 本章小结

4 房地产绿色供应链合作伙伴的选择模型的选取及参数确定

4.1 BP 神经网络的适用性分析

4.2 BP神经网络模型的理论原理

4.3 合作伙伴选择评价的BP神经网络的建立

4.4 BP 神经网络模型在Matlab中的实现

4.5 本章小结

5 仿真分析

5.1案例背景介绍

5.2 模型数据收集及预处理

5.3 神经网络的结构构建

5.4 神经网络的训练和拟合

5.5 本章小结

6 结论与展望

6.1研究结论

6.2研究展望

致谢

参考文献

展开▼

摘要

“绿色化发展”、“可持续发展”是当今社会讨论的热点话题,政府为企业制订了一系列的政策及法律法规来促进企业完成绿色化转型;在市场方面,消费者也表现出了对绿色产品的额外青睐。房地产业作为一个高能耗、高污染的行业,谋求转型以应对政策要求和市场需求成了必然趋势。然而地产开发过程具有较强的关联性,产业链上企业众多,要完成地产行业的绿色化转型,除了地产企业自身的改革外,还需要对整个供应链进行重新构建,选择绿色化的合作伙伴。在此背景下,绿色供应链管理理论的提出为地产企业提供了新的思路,使得企业能够选择出合理的合作伙伴,共同完成地产行业绿色化转型,在保证企业经济效益的同时,收获社会效益及绿色效益。
  研究首先对绿色供应链管理理论及合作伙伴选择的相关文献进行了回顾及总结,并将研究对象确定为房地产企业材料设备类供应商的选择研究。在充分结合地产企业开发流程的同时,构建出房地产绿色供应链关系模型,并界定了链上企业的职能划分。在构建选择评价指标体系的过程中,首先通过绿色供应链Scor模型推导得出研究对象应具备的“绿色指标”,对标杆企业地产企业现有的评价体系进行总结归纳以保证指标体系的实用性,再利用历史文献指标频数统计的方法,三者合一得到了初步选择评价指标体系。最后经过专家访谈优化,得到一套基于绿色供应链的房地产企业选择材料设备类供应商的选择评价指标体系。由于BP神经网络的智能性和自学习性,论文在众多选择评价方法中选用了BP神经网络对指标体系进行建模。
  最后,利用BP神经网络模型,对重庆某房地产公司2015年度木质地板供应商的选择进行了仿真研究,验证了研究构建指标体系模型的可用性,并得出结论提出展望。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号