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基于用户满意度指数测评的服务管理研究——以福建X市电信分公司为例

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声明

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3论文框架及内容

2文献回顾

2.1服务的概念和基本特征

2.2服务质量的概念和构成因素

2.3用户满意度理论

2.4用户满意度指数模型

2.5福建电信用户满意度指数模型改进及结构方程

3福建X市电信分公司服务管理现状分析

3.1福建X市电信分公司概况及客户服务分类

3.2福建X市电信客户服务竞争分析

3.3福建X市电信分公司服务管理的具体举措

3.4福建电信用户满意度指数(TCSI)测评的意义

4福建X市电信分公司服务管理基于TCSI测评的问题发现

4.1测评主要内容及范围

4.2问卷设计及测评方式

4.3测评结果使用说明及研究假设

4.4福建X市电信分公司满意度指数测评结果及同业横向比较

4.5福建X市电信分公司服务质量改进点

4.6福建X市电信分公司用户满意度指数测评结论

5福建X市电信分公司服务管理的改进策略

5.1福建X市电信分公司大客户服务管理改进策略

5.2福建X市电信分公司商业客户服务管理改进策略

5.3福建X市电信分公司公众客户服务管理改进策略

5.4综合服务管理改进策略

6研究结论与局限性

6.1论文的研究结论

6.2研究的局限性

附件 电信用户满意度指数测评调查问卷

[参考文献]

后记

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摘要

电信行业经过改革和重组形成了“5+1”的竞争格局,各电信运营商在提供的业务种类相同或类似的情况下,唯有凭借可靠的通信质量和优质的服务质量来吸引客户。客户成为电信企业生存的保障,客户的需求成为电信企业服务的目标。在这种情况下,福建X市电信分公司的核心竞争力越来越依赖于服务竞争优势,电信用户满意度指数测评成为福建X市电信分公司提高电信服务管理的重要举措。本文研究的目的在于借助电信用户满意度指数测评结果来发现福建X市电信分公司服务管理上的不足,在此基础上提出有效的改进策略,希望能够对电信公司提高服务管理提供一些参考。 本文共分为六个部分。首先,通过相关文献综述,对服务、服务质量、用户满意度以及用户满意度指数模型做了详细的回顾,在此基础上分析了福建电信用户满意度指数改进模型,为下文模型的应用提供了理论依据;其次,在简要介绍本文研究对象——福建X市电信分公司的基础上,重点分析福建X市电信客户服务竞争趋势和服务管理的具体举措,并指出电信公司开展用户满意度指数测评对于提高服务质量、赢得市场竞争的意义;接着,借助福建省2005年年末电信用户满意度指数测评统计结果,详细分析福建X市电信大客户、商业客户、公众客户群满意度指标情况和服务改进点,总结福建X市电信分公司在服务管理上的不足;然后,针对公司在服务管理方面需要改进的地方,提出了一套对提高服务管理水平行之有效的改进方案;最后,对论文进行了总结,并指出了论文的局限性。

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