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员工建言行为、建言采纳、工作自我效能感对工作绩效的影响——一个有调节的中介模型

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摘 要

2.2工作自我效能感

6.研究结论与展望

6.1.1员工建言行为对工作绩效的影响

建言行为作为组织内的一种以改进为目的的促进性行为,其目的主要在于改善组织目前所面临的问题,经常为企业

6.1.2工作自我效能感的中介作用

两个研究的检验结果显示,工作自我效能感不仅对员工工作绩效具有显著的正向作用,而且在建言采纳影响

6.1.3建言采纳与员工建言行为、工作自我效能感的关系

参考文献

附 录

附录A 促进性建言的测量量表

附录B 抑制性建言的测量量表

附录C工作自我效能感的测量量表

附录D 建言采纳的测量量表

附录E 工作绩效的测量量表

致 谢

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摘要

现有研究大多关注如何激发员工建言行为,对于建言的结果研究却相对较少。本研究旨在探讨员工建言行为对其工作绩效的影响。以员工的工作自我效能感作为心理的切入点,以工作绩效来衡量行为方面的影响,提出并验证自我效能感在员工建言行为和工作绩效之间的中介作用,建言采纳的调节作用。通过文献综述奠定了研究的理论基础,建立了研究一“员工建言行为→工作自我效能感→工作绩效”的理论模型。通过问卷调查获取第一手资料,从有效被试者中获取样本数据。运用SPSS22.0分析软件,采用Cronbach’sα系数法检验各测量量表的信度,运用层次回归方程来检验建言采纳对工作绩效的影响和工作自我效能感的中介效应,并在研究一得基础上,进行研究二,进一步检验采纳的调节作用。 结果发现:(1)员工建言行为正向影响工作绩效;(2)工作效能感中介员工建言行为对工作绩效的影响;(3)建言采纳调节了员工建言行为对工作自我效能感的积极影响:当建言采纳程度高时,影响较强;当建言采纳程度低时,影响较弱;(4)建言采纳正向调节了假设二中的中介作用:建言采纳程度高时,中介作用成立;建言采纳程度低时,中介作用不成立。

著录项

  • 作者

    易美金;

  • 作者单位

    暨南大学;

  • 授予单位 暨南大学;
  • 学科 应用心理学
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李方君;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    员工; 行为; 自我效能感; 工作绩效; 调节;

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