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第1章导论
1.1选题意义
1.2研究方法
1.3研究框架
1.4本文的创新点
第2章理论文献综述
2.1兼并战略理论
2.2企业战略定位理论综述:
第3章案例分析
3.1案例企业简介
3.2案例兼并企业发展战略分析
3.3案例企业与竞争对手的比较
第4章结论
4.1主要结论
4.2研究局限
4.3未来研究方向
参考文献
后记
杨伟明;
中山大学;
国营企业; 兼并战略; 战略定位; 经营管理;
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机译:用于可编程计算机系统的图像形状获取方法,包括从单元格的各个形状中获取抽象形状模型,并通过每个案例研究的位移和比例分度来比较两个案例研究
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