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企业兼并发展战略研究——西安长盛投资有限公司案例研究

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第1章导论

1.1选题意义

1.2研究方法

1.3研究框架

1.4本文的创新点

第2章理论文献综述

2.1兼并战略理论

2.2企业战略定位理论综述:

第3章案例分析

3.1案例企业简介

3.2案例兼并企业发展战略分析

3.3案例企业与竞争对手的比较

第4章结论

4.1主要结论

4.2研究局限

4.3未来研究方向

参考文献

后记

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摘要

本文主要通过对兼并战略理论和战略定位理论进行分析,采用案例分析相结合的研究方法,对西安长盛投资有限公司兼并国营五二三厂的兼并战略和发展战略定位进行了深入的研究。首先介绍了国外和国内的主流兼并战略理论,通过理论应用对案例企业的兼并战略及发展战略定位进行了多角度和多层面的分析比较,形成了西安长盛投资有限公司兼并国营五二三厂的兼并战略和发展战略定位,为其它国营企业的兼并战略实施提供了比较好的借鉴。

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