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声明
第1章绪论
1.1基本概念
1.1.1改制
1.1.2职工安置
1.1.3劳动关系
1.2研究背景及意义
1.2.1研究背景
1.2.2研究意义
1.3相关基本理论综述
1.3.1人力资源管理的有关理论概述
1.3.2管理学的有关理论概述
1.3.3组织行为学的有关理论概述
第2章 国有企业改制基本情况介绍
2.1国有企业改制的必要性、可行性和难点
2.1.1国有企业改制的必要性
2.1.2国有企业改制的可行性
2.1.3国有企业改制的难点
2.2西方国家国有企业改制情况简介
2.2.1英、德国有企业改制的主要做法
2.2.2英、德国有企业改制取得的主要成效
2.3国内国有企业改制概况
2.4省内国有企业改制概况
第3章 国企改制职工安置政策依据及办法
3.1国企改制对职工进行身份置换的动因
3.2职工安置的主要政策依据
3.2.1国家有关改制职工安置的主要政策
3.2.2贵州省有关改制职工安置的主要政策
3.3职工安置中劳动关系的主要处理方式及办法
3.3.1当前国企改制处理劳动关系的三种主要方式
3.3.2当前国企改制中职工安置的主要办法
3.3.3省内职工安置办法与国家政策的差异
第4章职工安置重组的原则、工作程序及方案
4.1国有企业改制中职工安置的基本原则
4.1.1合法合规原则
4.1.2公开、公平、公正原则
4.1.3以人为本原则
4.1.4和谐原则
4.1.5权变原则
4.2职工安置重组的基本工作程序
4.2.1学习政策法规,做好法规上的准备
4.2.2开展宣传动员,做好思想上的准备
4.2.3筹集安置资金,做好经济上的准备
4.2.4方案制订及报批
4.2.5组织职工安置方案实施
4.3职工安置重组方案的基本内容
4.3.1人员基本状况
4.3.2职工安置的总体思路
4.3.3安置范围、职工工龄的确定及劳动关系处理
4.3.4职工分流安置方式及其管理
4.3.5安置费用标准
4.3.6特殊人群的安置
4.3.7职工劳动债权的处理
第5章贵州国企改制职工安置存在的主要问题
5.1政策法规的宣传力度不够
5.2地方政府、改制企业对改制政策认识有差异
5.2.1职工安置费权属问题
5.2.2支付职工一次性安置费或经济补偿金的问题
5.3职工安置成本问题
5.4相关部门决策效率不高,职工安置进度较慢
5.5改制实施过程中操作不规范
5.5.1劳动关系的处理不规范
5.5.2经济补偿金标准问题
5.6改制企业职业的再就业问题
5.6.1改制后新企业未能给职工提供足够的岗位
5.6.2劳动保障和社会保险问题
5.6.3职工职业培训欠缺
5.6.4未能解决好职工外部安置问题
第6章解决改制职工安置问题的对策及建议
6.1积极宣传,转变思想观念
6.2深入研究具体问题,达成共识,妥善处理相关事宜
6.2.1统一思想,提高认识
6.2.2灵活利用政策,平衡各利益群体的关系
6.2.3根据改制后企业性质确定是否支付经济补偿金
6.3多渠道解决职工安置成本
6.4加强监控,搞好服务
6.5规范改制职工安置的实施操作
6.5.1规范劳动关系处理程序
6.5.2明确职工安置标准
6.6妥善安置职工,最大限度地保证职工再就业
6.6.1改制企业要尽可能多地留用原企业职工
6.6.2要进一步完善社会保障制度
6.6.3加强对职工的职业技能培训
6.6.4做好职工的外部安置工作
第7章对职工安置后续问题的思考
7.1改制后新企业的人力资源优化重组问题
7.1.1做好改制后新企业的人力资源规范
7.1.2建立与规范的企业法人治理框架相适应的组织结构
7.1.3将组织变革战略与搭建现代人力资源管理体系相结
7.1.4配合上述战略,实施文化变革
7.2进一步完善改制后新企业的激励机制
7.2.1建立有效的绩效考评体系
7.2.2建立合理的薪酬体系结构
7.2.3切实建立长效化激励机制
结束语
致谢
主要参考文献
附录