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声明
引言
(一)选题背景和意义
(二)研究内容、方法及创新、不足之处
1.研究内容
2.研究方法
3.创新与不足
一、基本概念和理论基础
(一)公共部门人力资源管理的基本概念
(二)公共部门人力资源管理的特征
1.公共性
2.服务性
3.公开性
4.法制性
5.稳定性
6.低效性
(三)本文研究的理论基础
1.人力资本理论
2.系统理论
3.激励理论
二、我国公共部门人力资源管理价值取向方面存在的问题及原因
(一)存在问题
1.管理理念滞后
2.人事体制落后
3.激励机制不健全
(二)原因分析
1.思想方面的原因
2.传统行政体制方面的原因
三、国外公共部门人力资源管理价值取向及借鉴——以美国为例
(一)美国公共部门人力资源管理的价值取向及对应的制度设计
1.响应政治回应性的政治恩赐制度
2.强调行政效率的传统公务员制度
3.实现个人权利和社会公平的集体谈判制度
4.维护个人责任的弱势群体保护制度
5.强调有限与分权和社会服务的社区责任的弹性化的人力资源管理制度
(二)美国公共部门人力资源管理对我国的启示
1.积极借鉴企业人力资源管理的优秀成果
2.实施弹性化人力资源管理
3.发展战略性人力资源管理
四、我国公共部门人力资源管理的价值取向
(一)树立服务取向，实现公共利益
(二)引入竞争机制，实现效率与效益统一
(三)注重以人为本，实现个人权利与责任
(四)关注弱势群体，实现社会公平正义
结论
参考文献
后记
