声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 相关研究文献综述
1.3 主要研究内容
第二章 相关理论方法
2.1 销售预测相关理论
2.1.1 销售预测的特点和影响因素
2.1.2 销售预测的基本方法
2.2 主生产计划相关理论
2.2.1 生产模式
2.2.2 影响生产计划的因素
2.2.3 库存管理
2.3 SBP同步流程计划
2.3.1 SBP同步流程计划的定义和作用
2.3.2 SBP同步流程计划的运行机制
2.4 冲突管理相关理论
2.4.1 冲突产生的原因
2.4.2 冲突管理的概念和处理方法
第三章 CTT销售预测和主生产计划冲突分析
3.1 CTT公司发展现状分析
3.1.1 CTT公司发展现状
3.1.2 CTT所处行业形势和竞争态势
3.1.3 CTT客户行为
3.2 CTT销售预测流程和主生产计划流程分析
3.2.1 CTT销售预测流程
3.2.2 CTT主生产计划流程
3.3 销售预测和主生产计划冲突分析
3.3.1 冲突表现分析
3.3.2 冲突原因分析
第四章 销售预测和主生产计划协调策略
4.1 同步流程计划运行过程定义
4.1.1 同步流程计划概念的认识
4.1.2 长期同步流程计划回顾的机制
4.1.3 短期计划与控制的机制
4.2 流程和优化管理流程完善
4.2.1 产品计划流程建立
4.2.2 销售预测流程完善
4.2.3 生产计划流程优化
4.2.4 计划整合
4.2.5 决策平台平衡冲突
4.3 持续改进计划流程的衡量机制
4.3.1 系统同步信息的能力
4.3.2 预测偏差BIAS和准确性
4.3.3 主生产计划符合率
第五章 结束语
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
东南大学;