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论企业创新文化的模式及其选择

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第一章引言

1.1问题的提出

1.2选题意义

1.2.1理论意义

1.2.2现实意义

1.3文献综述

1.3.1企业创新文化的研究状况

1.3.2文化模式的分类研究

1.4研究思路、方法与框架

1.4.1研究思路

1.4.2研究方法

1.4.3论文框架

第二章企业创新文化的含义与功能

2.1企业文化与企业创新文化解析

2.1.1企业文化的形成机制

2.1.2企业文化的涵义界定

2.1.3企业创新文化的内涵

2.1.4创新型文化与非创新型文化的本质差异

2.2企业创新文化的基本功能

2.2.1文化激励——企业创新文化的基本功能

2.2.2文化协调——企业管理中的整合功能

2.2.3文化约束——企业经营中的规范功能

2.2.4文化辐射——企业运行中的扩展功能

2.2.5文化推动——企业创新活动的支撑功能

第三章企业创新文化的核心要素与分类

3.1企业创新文化的核心要素

3.1.1企业文化价值观

3.1.2企业的制度文化

3.1.3企业风俗与习惯

3.2企业创新文化模式的分类

第四章企业创新文化模式的比较分析

4.1企业创新文化模式的实证考察

4.1.1欧美企业的创新文化模式分析

4.1.2日本企业的创新文化模式分析

4.1.3中国企业的创新文化模式分析

4.2企业创新文化模式的共性与差异比较

4.2.1企业创新文化模式的共性

4.2.2企业创新文化模式的差异性

4.2.3.企业创新文化模式差异性的关键变量

第五章企业创新文化模式的选择——辽宁老工业基地实证性探究

5.1企业创新文化模式的选择原理

5.2辽宁老工业基地企业创新文化的现状

5.2.1辽宁老工业基地企业创新文化剖析

5.2.2辽宁老工业企业技术创新对文化的要求

5.3辽宁老工业基地文化对技术创新的影响

5.3.1辽宁老工业基地文化对技术创新的约束

5.3.2辽宁老工业基地企业创新文化的培育

5.4辽宁老工业企业创新文化模式的选择

5.4.1辽宁老工业企业技术创新的发展现状

5.4.2辽宁老工业企业创新文化模式的选择

结论

参考文献

致谢

作者简介

攻读学位期间发表论文情况

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摘要

二十一世纪是一个变革和发展的世纪,当今的市场经济条件下,企业是市场的主体,环境的动态变化迫使企业组织不断的开发新产品,开拓新市场,解决新问题,以达到企业的经营效果。以创新为主导的“成长型企业”已经成为当代社会中主要经济载体,这种类型的企业所信奉的核心价值观是“不创新,即死亡”,将创新视作组织的生命。企业的创新活动也是多样的,主要包括技术创新、管理创新、市场创新、制度创新、文化创新等方面,但很多企业一提到创新,只是注重企业中的设备、材料、产品和组织结构等要素,极少注重文化方面在创新过程中所起到的作用;另外的一些企业虽然重视了企业的文化建设,但是大部分仅仅将精力放在企业形象与品牌的设计上面。因而,如何从更新、更深的层面剖析企业创新文化与企业创新活动的联系?如何将技术创新活动与企业创新文化有机的结合起来,使二者能够在相互促进中向更高层次的发展?是企业在发展过程中所需要面临的重要课题。在这其中很重要的一点就是要构建与选择一种有利于开展技术创新的企业创新文化模式。 本文以技术哲学与技术创新理论为研究立场,运用概念阐释、比较研究、个案分析、归纳与演绎等方法,得出企业创新文化的核心要素由企业文化价值观、企业风俗与习惯、企业的制度文化与企业的文化环境构成;并在此基础之上列举了企业创新文化模式划分的五种不同角度,它们分别是:根据企业创新文化模式形成过程中管理主体形态的不同、企业创新能力强弱的角度、企业文化的运行特点及表现形式、从企业创新文化行为主体的角度、企业员工在企业中的组织形式和对创新所起到的不同作用与文化结构角度。并分析了影响企业创新文化模式的三个关键变量,即文化的地域性、企业的规模与不同产业的结构;最后对结合实际企业案例对企业创新文化模式存在差异性的原因进行论述,并对辽宁老工业基地企业创新文化及其模式选择进行探讨,分析了辽宁老工业基地企业创新文化的发展现状,辽宁老工业企业文化对技术创新的影响与作用,最终对老工业基地企业创新文化模式进行选择。

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