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锦州付老炮烧烤食品营销策略研究

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摘要

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表清单

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容与研究方法

2 相关基本理论概述

2.1 市场营销环境理论

2.2 营销策略理论

2.3 市场细分理论(STP)

3 锦州付老炮烧烤食品市场营销现状及存在的问题

3.1 锦州付老炮烧烤食品基本情况

3.2 锦州付老炮烧烤食品市场营销现状调查

3.3 锦州付老炮烧烤食品市场营销存在的问题

4 锦州付老炮烧烤食品市场营销环境分析

4.1 锦州付老炮烧烤食品营销环境PEST分析

4.2 锦州付老炮烧烤食品行业分析

4.3 锦州付老炮烧烤食品市场竞争者分析

4.4 锦州付老炮烧烤食品公司SWOT分析

4.5 锦州付老炮烧烤食品公司波士顿(BCG)矩阵简介及运用

5 锦州付老炮烧烤食品目标市场定位与营销策略选择

5.1 目标市场定位

5.2 锦州付老炮烧烤食品的营销组合策略

6 锦州付老炮食品营销策略保障措施

6.1 更新营销观念,拓宽营销渠道

6.2 重视广告宣传,提高品牌知名度

6.3 注重产品开发与质量管理

6.4 创新内部管理机制,培养高素质技术人才

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

附录

作者简历

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摘要

伴随国民经济的快速发展和社会的不断进步,人们的消费水平逐渐向更高的层次发展,人们的消费需求和消费方式都发生了明显的变化,呈现多元化和休闲化的发展趋势。其中,休闲食品最为典型。以潜力巨大的消费需求为引擎,国内的休闲食品行业驶入了高速腾飞的快车道。休闲食品行业发展尤为迅速,规模不断扩大。但是,伴随着行业竞争的激烈化和白热化,无论是从现实需求角度还是长远发展角度,都需要不断地进行变革和创新,特别是营销策略创新。
  本文以锦州付老炮烧烤食品公司为研究对象,通过分析国内烧烤食品行业的竞争现状以及通过对付老炮烧烤食品公司经营现状进行PEST分析和SWOT分析,明确公司营销工作现状,并从销售促进、广告宣传、渠道拓展、内部管理等方面对其营销策略上存在的问题进行分析,以帮助其明确其市场定位和细化目标消费者,并运用4P理论从产品、价格、渠道、促销四个方面来制定更加科学合理的营销组合策略,建议付老炮烧烤食品公司从转变营销观念并积极拓展网络营销、加强内部营销管理及改进激励机制、加强付老炮烧烤食品品牌建设等方面进行营销策略的创新。

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