SG水利工程监理公司激励机制存在问题与对策研究

第一章绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外激励机制研究现状

1.4 研究内容

1.5 研究方法

1.6 论文框架

1.7 研究创新点

第二章激励机制理论概述

2.1 激励的内涵

2.2 激励的特点和意义

2.3 激励机制的含义

2.4 激励机制相关理论

第三章 SG公司的概况

3.1 公司的发展状况

3.2 公司的组织结构

3.3 公司的员工概况

3.4 公司的经营业绩

3.5 公司文化

3.6 行业态势与公司的竞争形势

3.7 SG水利工程监理公司特性分析

第四章公司激励机制现状调查

4.1 公司激励机制现状调查

4.2 公司激励机制存在的主要问题分析

第五章 SG公司激励机制改进策略

5.1 建立科学的、合理的薪酬激励机制

5.2 健全员工福利保障制度

5.3 重视对员工的职业生涯发展规划的管理

5.4 确保员工晋升机制的公平性

5.5 改进培训制度，提高培训的有效性

5.6 优化绩效考核制度

5.7 建设富有激励性的企业文化

第六章 SG公司激励机制改进过程中应注意的问题

6.1 加强沟通与民主化管理

6.2 以人为本，尊重员工需求

6.3 物质激励与精神激励相结合

6.4 正激励与负激励相结合

6.5 注重公平性、区分差异性

第七章结论与展望

7.1 研究结论

7.2 不足与未来展望

参考文献

附录

致谢

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