声明
摘要
第一章绪论
1．1研究背景与意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与框架
1．2．1研究思路
1．2．2研究框架
1．3研究方法
1．4本文创新点
第2章理论基础与文献综述
2．1战略管理理论
2．1．1战略管理概念和主要流派
2．1．2战略管理理论发展历程
2．1．3商业银行战略管理理论
2．2企业发展战略理论
2．3互联网金融理论
2．3．1互联网金融概念
2．3．2互联网金融发展历程
2．3．3互联网金融对商业银行的影响
2．4商业银行互联网金融发展战略理论
2．5简要评述
第3章威海市商业银行互联网金融发展战略的内外部环境分析
3．1外部环境分析
3．1．1宏观环境分析
3．1．2行业环境分析
3．1．3外部环境综合评价
3．2内部条件分析
3．2．1公司概况
3．2．2互联网金融业务发展现状
3．2．3企业资源分析
3．2．4企业能力分析
3．2．5内部条件综合评价
第4章威海市商业银行互联网金融发展战略的选择与实施
4．1使命和愿景分析
4．1．1企业使命
4．1．2企业愿景
4．2战略目标分析
4．3 SWOT分析矩阵和备选战略分析
4．4战略选择
4．5战略规划
4．5．1战略路径
4．5．2战略阶段
4．6战略实施
4．6．1停止跨区域扩张战略，深耕互联网金融细分市场
4．6．2引入互联网企业投资，优化股权结构
4．6．3加强技术建设和应用，增加研发支出
4．6．4加速互联网金融产品创新，优化客户端功能
4．6．5加快物理网点转型，推动存量客户向互联网渠道引流
4．6．6优化电子商务和网络服务平台
第5章威海市商业银行互联网金融发展战略实施的保障措施
5．1优化互联网金融组织架构，提高战略定位和组织能力
5．2培养企业互联网金融文化，丰富培训形式和文化活动
5．3依托大数据技术，提升安全防范和安全管理能力
5．4构建专业化人才队伍，加强互联网金融人才引进
5．5优化绩效考核，完善晋升和激励机制
6．1研究结论
6．2研究不足和研究展望
附录
参考文献
致谢
